Schița de curs
Înțelegerea Business Proceselor
- Ce este un proces de afaceri
- Tipuri de procese de afaceri
- Limbajul de modelare unificat (UML)
- Business Modelarea proceselor (BPMN)
- Use Cases
- Un proces incremental de modelare
Ciclul de viață de îmbunătățire a procesului
- Adunarea echipei
- Integrarea cu ciclul de viață al dezvoltării
- Ciclul de viață de îmbunătățire a procesului și îmbunătățirea radicală vs. incrementală
Definirea Business Procese
- Business Use Case Diagrame
- Business Use Cases și Business Actori
- Modelarea proceselor de nivel înalt și de grup
- Business Atelier de modelare a proceselor (studiu de caz)
Maparea în cerințele de sistem
- Sistemul Use Cases
- Cartografierea actorilor și Use Cases
- Cartografiere Activities
- Cartografiere Business Scenarii
- Cartografiere Business Muncitori
- Cartografierea modelului de entitate Business.
- Atelier de cartografiere
Evaluarea preliminară a procesului
- Factori externi
- Identificarea proceselor de bază și suport
- Stabilirea obiectivelor de îmbunătățire
- Identificarea clienților și a părților interesate
Business Modele de proces
- Avantajele și dezavantajele diferitelor tehnici de modelare
- Componentele modelului de proces
- Introducere în scenariile de caz de utilizare
- Business obiecte
- Cartografierea fluxului de lucru
Modelarea proceselor curente
- Interviuri și focus grupuri
- Condiții de modelare, declanșatoare, evenimente și reguli de afaceri
- Niveluri de abstracție
- Sfaturi și tehnici de modelare
- Știind când să se oprească
Procese de cuantificare
- Decizi ce și cât să măsori
- Măsurarea satisfacției clienților
- Masurarea performantei
- Măsurarea eficienței
- Analiza proceselor curente
Activitati de analiza
- Identificarea activităților cu valoare adăugată
- Analizarea tiparelor și constrângerilor fluxului de lucru
- Analiză dinamică - simulare
- Identificarea zonelor de îmbunătățire
- Modelarea unui nou proces
Generarea de idei noi
- Documentarea alternativelor
- Integrarea mecanismelor de măsurare a performanței
- Captarea și reprezentarea cunoștințelor de proces
- Gestionarea procesului de modelare
Punerea în funcțiune a noilor Business modele de proces
- Maparea la cerințele de sistem
- Manuale de politici și proceduri
- Modelele ca instrumente pentru managementul schimbării
- Administrarea procesului
Selectarea metodelor/instrumentelor
- Evaluarea și selecția și personalizarea metodei
- Instrumente de modelare și simulare
- Instrumente de gestionare a fluxului de lucru
- Intranet și Extranet
- Instrumente de management al proceselor și cunoștințelor
Cerințe
Nici unul
Mărturii (5)
Ritmul a fost bun, cu un amestec plăcut de schimb de cunoștințe, demonstrații și lucrări practice. Filip a fost foarte atrăgător și a oferit energia necesară pentru a parcurge cursul. A fost bine că a existat o mulțime de lecții 1:1, Filip trecând prin exerciții individuale de formare.
Colin - Worldpay
Curs - BPMN, DMN, and CMMN - OMG standards for process improvement
Tradus de catre o masina
The training definitely backfilled some of the gaps in my knowledge left by reading the OptaPlanner userguide. It gave me a good broad understanding of how to approach using OptaPlanner in our projects going forward.
Terry Strachan - Exel Computer Systems plc
Curs - OptaPlanner in Practice
Shared examples of every function and/or operators are all well explained.
Brian Amlon - Thakral One, Inc.
Curs - Introduction to Drools 7 for Developers
a lot of practices are very welcome, many try and learn cases are embedded
Nadia Ivaniuk - Credit Suisse (Poland) Sp.z o.o.
Curs - Modelling Decision and Rules with OMG DMN
Exercises and solving problems in groups when the problems were more difficult.