Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Schița de curs
Modulul 1: Abordări tradiționale de dezvoltare
- 1.1 Prezentare generală a abordărilor de dezvoltare secvențiale, predictive
- Descrierea abordărilor secvențiale, predictive "Waterfall
- Cronologia evoluției abordărilor Waterfall
- 1.2 Omul de paie al cascadei
- Modelul Waterfall al Dr. Winston Royce
- Beneficiile cascadei pentru controlul proiectelor
- "Riscurile inerente" ale lui Royce
- 1.3 Modelul V
- Verificare și validare timpurie
- Beneficiile modelului V
- 1.4 Modele incrementale
- Exemplu de Rational Unified Process
- Livrare incrementală
- Reducerea domeniului de aplicare și gestionarea riscurilor
- 1.5 Când să folosiți Waterfall
- Controlul procesului definit
Modulul 2: Prezentare generală Prince2
- 2.1 Ce este Prince2?
- Definiție și origini
- Certificările Prince2: Fundație, Practician, Agile
- Beneficiile Prince2
- 2.2 Metodologia Prince2
- Roluri - Manager de proiect, client, utilizator, furnizor, comitet de proiect
- Management Tehnici - Asigurarea proiectului, susținerea proiectului
- Domeniul de aplicare - Interacțiunea cu contractele și gestionarea contractelor
- Controlul schimbării - Managementul riscului, al calității și al schimbării
- 2.3 Modelul de proces Prince2
- Dirijarea unui proiect
- Demararea unui proiect
- Inițierea unui proiect
- Gestionarea limitelor etapelor
- Controlul unei etape
- Gestionarea livrării produsului
- Închiderea unui proiect
- Planificarea
Modulul 3: Agile Prezentare generală
- 3.1 Prezentare generală istorică
- Cronologia evoluției ideilor 'Agile' din anii '90 până în prezent
- Primele abordări Agile - Scrum, XP, DSDM
- Dezvoltări Agile - Kanban, BDD, DevOps, Scalare
- 3.2 Manifestul Agile
- Contextul creării Manifestului
- Prezentare generală a Manifestului Agile
- Persoane și interacțiuni mai presus de procese și instrumente
- Software-ul funcțional în detrimentul documentației complete
- Colaborarea cu clienții în detrimentul negocierii contractelor
- Răspunsul la schimbare în detrimentul respectării unui plan
Modulul 4: Principiile Agile
- 4.1 Cele 12 principii Agile
- Discuții în grup cu privire la fiecare principiu
- 4.2 Rezumatul conceptelor Agile
- Planificarea și dezvoltarea iterativă
- Îmbunătățirea continuă
- Învățarea continuă
- Collaboration și comunicarea față în față
- Responsabilitate colectivă
- Echipe interfuncționale
Modulul 5: Proiectul Agile Management cu Scrum
- 5.1 Cadrul Scrum
- Prezentare generală - Ghidul Scrum 2016
- Scrum roluri și responsabilități - Scrum Master, Proprietar de produs, Echipă
- Scrum evenimente - Sprint, Planificare Sprint, Revizuire, Retrospectivă, Zilnic Scrum
- Scrum artefacte - Product Backlog, Sprint Backlog, Product Increment
- 5.2 Agile Proiect Management Principii
- Controlul empiric al procesului
- Planificare iterativă și raportare
- Îmbunătățirea continuă și retrospecția
- Gestionarea resurselor și echipele
Modulul 6: Software Testing
- 6.1 Bazele testării
- Procesul fundamental de testare
- Planificare, analiză și proiectare, execuție, evaluare, închidere
- Niveluri de testare - unitate, integrare, sistem, acceptarea utilizatorului
- Abordări de testare - bazate pe cerințe, bazate pe riscuri, bazate pe experiență
- Tehnici de proiectare a testelor - tehnici white-box, black-box
- Procesul fundamental de testare
- 6.2 Agile Testare
- Agile Prezentare generală a cadranelor de testare - strategie de testare, planificare
- Dezvoltarea condusă de teste
- Principii de automatizare a testelor - piramida automatizării testelor
- 6.3 Tipuri de teste
- Teste orientate spre tehnologie care ghidează dezvoltarea
- Teste unitare, TDD, teste de fum
- Teste orientate spre Business care ghidează dezvoltarea
- Teste de poveste, exemple, teste de acceptare
- Business-teste care critică produsul
- Teste exploratorii, teste Alpa/Beta, UAT
- Teste orientate spre tehnologie care critică produsul
- Teste de performanță, utilizabilitate, atribute de calitate
- Teste orientate spre tehnologie care ghidează dezvoltarea
Modulul 7: Analiza Business tradițională
- 7.1 Ce este analiza Business?
- Analiza Business și analistul de afaceri
- Niveluri ale analizei de afaceri - întreprindere, proiect, operațional
- Principiile analizei Business
- 7.2 IIBA BA Book of Knowledge - Domenii de cunoștințe
- Business Planificarea și monitorizarea analizei
- Elicitarea și Collaboration
- Ciclul de viață al cerințelor Management
- Analiza strategiei
- Analiza cerințelor și definirea proiectului
- Evaluarea soluției
Modulul 8: Agile Business Analiza
- 8.1 Agile Business Considerații privind analiza
- Dezvoltare iterativă
- Echipe interfuncționale
- Collaboration între domeniile de afaceri și tehnologie
- 8.2 Dezvoltarea orientată pe comportament Prezentare generală
- Origini în TDD și evoluții recente
- Definiții - BDD, ATDD, Specificație prin exemplu
- 8.3 BDD Activities
- Concentrarea pe caracteristicile care oferă valoare comercială
- Derivarea funcțiilor în colaborare
- Menținerea opțiunilor deschise
- Utilizați exemple concrete pentru a ilustra caracteristicile
- Scrieți specificații executabile
- Creați documentație vie
- 8.4 Agile Tehnici și instrumente BA
- Business definirea valorii
- Persoane
- Cartografierea impactului
- Opțiuni reale
- User Stories și criterii de acceptare
- Estimare relativă
- Șablon Given-When-Then
- Instrumente de sprijin pentru BDD
14 ore
Mărturii (2)
M-am bucurat de toată ziua 1.
Peter
Curs - Contemporary Development Principles and Practices
Tradus de catre o masina
Very informative and gave a nice overall summary of the course outline.