Cursuri de pregatire Certified Scrum Master (CSM) Certification Preparation

Acest curs de 2 zile este potrivit pentru orice profesioniști IT care sunt interesați de utilizarea modelului Waterfall și modul în care oamenii au încercat în mod tradițional să se ocupe de dezavantajele sale - inclusiv, dar nu se limitează la, Agile abordări.

Scopul primei zile este de a oferi o imagine de ansamblu a acestor abordări, permițându-vă să decideți ce ar putea să le corespundă în mediul dvs.

Ziua a doua se uită la tehnicile de management al proiectului și la bune practici care au fost identificate de la Agile, și care pot fi aplicate într-un context Waterfall sau Agile.

Analiza de afaceri este procesul de cercetare, înțelegere și definire a nevoilor de afaceri pentru a dezvolta soluții care să răspundă acestor nevoi. Jest un element-cheie în procesul de gestionare a schimbării într-o organizație și de proiectare de noi soluții de afaceri. Analiza de afaceri urmărește să se asigure că soluțiile tehnologice, de proces sau organizaționale îndeplinesc obiectivele și nevoile de afaceri. Jest un element-cheie în asigurarea eficacității proiectelor și a schimbărilor într-o organizație, prin asigurarea faptului că soluțiile introduse sunt relevante, viabile și răspund pe deplin cerințelor de afaceri.

Cursul de formare "Scrum pentru Maestrul Scrum avansat + pregătire pentru PSM II" se adresează Maeștrilor Scrum experimentați care doresc să își extindă competențele, să înțeleagă mai bine funcționarea Scrum și să devină adevărați lideri în abordarea agilă. Cursul acoperă interpretarea Ghidului Scrum în conformitate cu viziunea Scrum.org, care este crucială în contextul examenului PSM II. Participanții dobândesc cunoștințe practice despre complexitate, despre abordarea experiențială, despre valoarea Scrum și despre rolul de lider al Maestrului Scrum. În plus, cursul pregătește pentru examenul PSM II, bazat pe cea mai recentă versiune a Ghidului Scrum din noiembrie 2020.

Acest curs se concentrează pe rolul analistului de afaceri pentru a avea succes pe proiectele Agile . Participanții la curs vor învăța cum să coopereze cu echipa, proprietarul produsului, Scrum Master, precum și cu clientul pentru a facilita procesul de dezvoltare. Participanții vor parcurge un proiect batjocor, practicând scenarii comune.

Cine ar trebui să participe?

Acest curs de 2 zile este potrivit pentru toți profesioniștii IT care sunt interesați de implementarea metodologiilor iterative Agile și Scrum pentru a gestiona dezvoltarea de software. Acest curs se adresează în special managerilor de proiect, liderilor de echipă, dezvoltatorilor și clienților de software care doresc să dețină o participație în procesul de dezvoltare.

Acest curs a fost creat pentru managerii de testare, personalul de asigurare a calității, testerii, dezvoltatorii de software, managerii de proiect și conducerea pentru a explica modul în care cadrele de gestionare a proiectelor Agile (în special SCRUM) abordează testarea.

La sfârșitul cursului, fiecare dintre delegați va concepe și va executa un plan de testare pentru o aplicație eșantion (poate fi o aplicație client reală, dacă este disponibilă)

Prezentare generală

Acest curs de 2 zile oferă o scurtă introducere în testarea software-ului Agile . Ea se ocupă de conceptele de testare fundamentală, în contextul dezvoltării Agile ( Scrum ) și utilizează modelul Quiprants de testare Agile Crispin și Gregory ( More Agile Testing, 2014) ca un cadru pentru a explora principiile și practicile contemporane ale testelor Agile .

Public-țintă

Acest curs este destinat echipelor de dezvoltare care doresc să-și îmbunătățească practicile de testare într-un context Agile .

Este, de asemenea, potrivit pentru cei care intenționează să urmeze testarea ca o carieră specifică și este o condiție prealabilă potrivită pentru cursul iSQI Certified Agile Tester.

JIRA Software este un instrument puternic pentru proiect Management și oamenii tind să se concentreze mai mult pe instrument decât pe metoda în sine.

Acest training live, condus de un instructor, prezintă participanților puterea Jira și Confluence, care lucrează împreună pentru a servi unicului scop de a ajuta echipa să livreze cu succes produsul / proiectul. Echipa va învăța cum să utilizeze corect aceste instrumente pentru a fi mai eficientă în gestionarea cerințelor utilizatorilor, testării, Communication, centralizate într-un singur loc.

Vor fi studiate proiectele JIRA, spațiile Confluence, fluxurile de lucru, panourile (Kanban & Scrum), planificarea și dependențele, corelarea Jira/Confluence, raportarea, câmpurile importante și câmpurile personalizate, tipurile de probleme, ecranul și filtrarea.

La sfârșitul acestui curs, participanții vor fi capabili să:

• Să creeze un proiect Scrum sau Kanban
• Să configureze Jira pentru a gestiona corect proiectul
• Să gestioneze eficient problemele
• Să construiască ecranul necesar pentru a gestiona tipurile de probleme
• Să creeze fluxuri de lucru și panouri și să înțeleagă interacțiunea acestora
• Efectuați căutări și analize de bază și avansate
• Generarea și revizuirea rapoartelor necesare pentru echipă și conducere

Acest curs de instruire live, condus de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează deținătorilor de certificare PSM I, proprietarilor de produse, managerilor de proiect, profesioniștilor IT și dezvoltatorilor care doresc să își demonstreze cunoștințele și abilitățile avansate în conceptele, teoriile și principiile Scrum.

Până la sfârșitul acestui curs, participanții vor putea aplica cadrul Scrum pentru a servi și facilita echipele Scrum, pentru a face față conflictelor din echipă, pentru a atinge obiectivele produsului, pentru a maximiza valoarea produsului și pentru a gestiona întârzierile de produs.

Trainingul vă permite să vă familiarizați cu cunoștințele, tehnicile, instrumentele și practicile din domeniul managementului de proiect bazat pe "Scrum framework" din perspectiva Scrum Master - liderul responsabil pentru înțelegerea și aplicarea Scrum, eficienței.

Trainingul este dedicat persoanelor interesate de implementarea abordărilor Agile în organizație, persoanelor participante la proiecte, managerilor de proiect care implementează sau intenționează să implementeze abordările Agile în proiecte.

Formarea constă dintr-o parte substanțială, ateliere de lucru și exemple practice. Ca parte a formării, participanții sunt pregătiți pentru certificare - Scrum Master printr-un examen de testare și au posibilitatea de a susține examenul de certificare.
Limba de instruire: Poloneză/engleză
Limba de examinare: Engleză

• Punctaj de trecere: 85%
• Timpul limită: 60 de minute
• Numărul de întrebări: 80
• Format: Alegere multiplă, Răspuns multiplu, Adevărat/Fals

Acest curs de două zile învață principiile și practicile Lean - Agile din cadrul Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Veți afla cum să executați și să eliberați valoarea prin Trenuri de lansare Agile , cum să construiți un portofoliu Agile și cum să conduceți o transformare Lean - Agile la scara întreprinderii.

Veți obține o înțelegere a mentalității Lean - Agile și cum să aplicați principiile și practicile SAFe pentru a sprijini echipele Agile , programele, gestionarea portofoliului de programe și pentru a coordona fluxurile de valori mari. Participarea la curs te pregătește să iei examenul și să devii un certificat SAFe® Agilist (SA). Certificare asociată: SAFe Agilist (SA)

Acest curs de două zile pregătește actualii Scrum Masters pentru rolul lor de lider în facilitarea succesului echipei Agile, al programului și al întreprinderii într-o implementare SAFe®. Cursul acoperă facilitarea interacțiunilor între echipe în sprijinul executării programului și al îmbunătățirii neîncetate. Acesta îmbunătățește paradigma Scrum cu o introducere în ingineria scalabilă și practicile DevOps; aplicarea Kanban pentru a facilita fluxul de valoare; și sprijinirea interacțiunilor cu arhitecții, managementul produselor și alte părți interesate critice în contextul mai larg al programului și al întreprinderii. Cursul oferă instrumente de acțiune pentru construirea de echipe performante și explorează modalități practice de abordare a anti-patternelor Agile și Scrum în întreprindere. Participarea la curs vă pregătește să susțineți examenul și să deveniți un SAFe® Advanced Scrum Master (ASM) certificat.

Acest curs de două zile învață echipele care fac parte dintr-un tren de lansare Agile (ART) cum să lucreze într-un mediu Agile folosind Scrum, Kanban și XP. Echipele vor învăța cum să devină echipe Agile, să își construiască backlog-ul și să planifice și să execute iterații. Echipele Agile învață despre ART-ul lor și rolul lor în cadrul acestuia, planificând, executând și îmbunătățind împreună cu alte echipe.

Acest curs pregătește echipele pentru a executa un Program Increment (PI), inclusiv toate întâlnirile la nivel de echipă și de program, cu un accent specific pe planificarea viitoarei PI. Participarea la curs îi pregătește pe participanți să susțină examenul și să devină un Practician SAFe® certificat (SP).

După acest curs, ar trebui să fiți capabili să:

• Să aplicați SAFe la scară Lean și Agile de dezvoltare în întreprinderea dvs.

• Să vă cunoașteți echipa și rolul acesteia în cadrul trenului de lansare Agile

• Să cunoașteți toate celelalte echipe din tren, rolurile lor și dependențele dintre echipe

• să planificați iterațiile

• Executați iterațiile, demonstrați valoarea și îmbunătățiți-vă procesul

• Planificați creșterile de program

• Integrați și lucrați cu celelalte echipe din tren

Formarea Scrum Practitioner are ca scop introducerea conceptelor și tehnicilor agile într-o situație de clasă, utilizând o combinație de discuții, exerciții și activități distractive care îmbrățișează principiul "învățării prin practică". În timpul cursului, va exista posibilitatea de a aplica tehnicile cu o simulare pregătită, care va ajuta la consolidarea învățării.

Scrum folosește un cadru bazat pe dovezi care maximizează capacitatea echipei de a răspunde la cerințele emergente, de a oferi rapid valoare și de a se adapta la noile condiții de piață.

Scopul acestei abordări este de a înțelege și de a răspunde la nevoile clienților în timp util și de a gestiona orice altă provocare imprevizibilă care poate apărea și pentru care o abordare secvențială nu este adecvată.