Schița de curs

Introducere în MSP®

  • Ce este managementul programelor?
  • Prezentare generală a cadrului MSP
  • Diferențe între proiecte, programe și portofolii

Principiile MSP

  • Menținerea alinierii cu strategia corporativă
  • Conducerea eficientă a schimbării
  • Vizualizarea și comunicarea unui viitor mai bun
  • Concentrarea pe beneficii și pe amenințările la adresa acestora
  • Adăugarea de valoare și gestionarea incertitudinii
  • Proiectarea și furnizarea unei capacități coerente

Temele MSP® Governance

  • Organizarea și conducerea programului
  • Proiectarea viziunii și a schiței
  • Managementul beneficiilor
  • Angajamentul părților interesate
  • Gestionarea riscurilor și a problemelor
  • Business dezvoltarea cazului
  • Managementul calității și al asigurării

Fluxul transformațional în MSP®

  • Identificarea unui program
  • Definirea unui program
  • Goverficarea unui program
  • Gestionarea realizării beneficiilor
  • Închiderea unui program

Pregătirea pentru examenul MSP® Foundation

  • Formatul examenului și conceptele cheie
  • Întrebări practice și teste simulate
  • Sfaturi pentru promovarea examenului MSP® Foundation

Nivelul MSP® Practitioner

  • Aplicarea avansată a conceptelor MSP
  • Adaptarea MSP® la diferite scenarii organizaționale
  • Gestionarea mediilor de programe complexe

Pregătirea pentru examenul MSP® Practitioner

  • Formatul examenului și tipurile de întrebări
  • Studii de caz practice și întrebări bazate pe scenarii
  • Examen final simulat și revizuire

Rezumat și pași următori

Cerințe

  • înțelegere de bază a managementului de proiect și de program
  • Experiență în lucrul în cadrul proiectelor sau în gestionarea acestora
  • Familiarizarea cu cadrele de guvernanță este recomandată

Audiență

  • Manageri de program
  • manageri de proiect seniori
  • Business manageri de schimbare
  • Membrii echipei de proiect și de program
 35 ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (3)

Upcoming Courses

Categorii înrudite