Schița de curs

Introducere

  • Prezentare generală a principiilor proiectului Management
  • Prezentare generală a proiectului Microsoft și a aplicației web a proiectului

Definirea cadrului temporal al unui proiect

  • Planificarea duratei sarcinilor și a etapelor
  • Programarea automată și manuală

Definirea sarcinilor unui proiect

  • Relațiile dintre sarcini
  • Identificarea căii critice
  • Lucrul cu constrângerile și activitățile recurente

Alocarea resurselor pentru un proiect

  • Înțelegerea tipurilor de resurse
  • Atribuirea de calendare resurselor

Gestionarea calendarului și a progresului proiectului

  • Crearea unei linii de bază
  • Actualizarea și gruparea sarcinilor
  • Gestionarea sarcinilor întârziate
  • Utilizarea casetei de urmărire
  • Lucrul cu filtrele

Gestionarea costurilor, conflictelor și riscurilor proiectului

  • Înțelegerea termenelor limită și a constrângerilor
  • Înțelegerea tipurilor de constrângeri
  • Înțelegerea costurilor proiectului
  • Revizuirea costurilor și alocarea de resurse pentru costuri

Generarea rapoartelor

  • Înțelegerea rapoartelor grafice
  • Generarea unui raport
  • Filtrarea datelor dintr-un raport
  • Personalizarea unui raport

Administrarea utilizatorilor în Project Server (opțional)

Rezumat și concluzie

Cerințe

  • O înțelegere a principiilor de gestionare a proiectelor.

Audiență

  • Manageri de proiecte software
 14 ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (4)

Upcoming Courses

Categorii înrudite