award icon svg Certificate

Schița de curs

Intermediar Business Modelarea motivațională

  • Modelarea afacerilor, avansând de la nivelul fundamental: Scopuri, Mijloace, Influențatori, Evaluări
  • Unitatea organizațională (în sensul BMM)
  • Business Proces, Business Regulă
  • construirea modelelor BMM și interpretarea scenariilor (scurte)

Business Modelarea proceselor cu BPMN

  • Modelarea avansată a BP cu BPMN:
    • Tipuri avansate de evenimente
    • Legături și GoTos
    • Compensare
    • Intrări și ieșiri de activități complexe
    • Gestionarea excepțiilor
    • Iterare/Repetiție/Looping
    • Gruparea activităților în subprocese
    • Obiectul de date (inclusiv ciclul de viață și Accessibilitatea)
    • Magazin de date, intrare și ieșire de date
    • Sarcină globală și proces global
    • Conversații
    • Coregrafia
    • Semantica execuției

Decizia Management și modelarea cu DMN

  • DMN Concepte de bază, domeniu de aplicare și utilizări
  • Cerințe decizionale
  • Relaționarea logicii decizionale cu cerințele decizionale
  • Tabele decizionale
  • Relația dintre DMN și BPMN

Abordare Business Rules și vocabular comun Business-general

  • Concepte substantivale și vocabular Business Rules (BR)
  • Bazele BR
  • Două tipuri de BR
  • BR și procesele Business
  • Crearea și utilizarea Business Rules proceselor specifice
  • Avantajele unui vocabular comun la nivel de întreprindere (SBVR Conștientizare)

Business Proces Management Cunoștințe și abilități

  • BP Project Management
    • Ciclul de viață al activității
    • Proprietatea proceselor
  • Măsurare și optimizare
    • CSF-uri și KPI-uri
    • Business Monitorizarea activității
    • Punctaj
    • Simulare și optimizare a proceselor
    • BPM ROI
    • Analiza valorii modelului (când să modelezi și când să nu)
    • BPMS Bazele instrumentelor
    • BPM Bazele Centrului de Excellență
    • Organizaționale Change Management

Calitatea proceselor și cadrele de Governanță

  • Întrebările de la examenul intermediar aprofundează cu un nivel domeniul de aplicare, obiectivele și structura acestor cadre majore:
    • SOX, COBIT și ITIL
  • Cadre pentru îmbunătățirea proceselor:
    • Modelul de maturitate a proceselor Business al OMG (BPMM)
    • 6 Sigma, LEAN

Cerințe

Este necesară o certificare OCEB Fundamentals valabilă (BPM2/OCEB2 Fundamental).

 21 ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (1)

Upcoming Courses

Categorii înrudite