Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Schița de curs
Modulul 1: Înțelegerea cauzelor principale
- Distincția între cauza problemei și cauza nedetecției
- Definiții și importanță
- Exemple din procese specifice industriei
- Definirea acțiunilor pentru ambele tipuri de cauze
Modulul 2: Instrumente de colectare și analiză a datelor
- Date de intrare necesare pentru analiză
- Identificarea și colectarea datelor necesare
- Exemple reale din procesele dumneavoastră
- Instrumente pentru Root Cause Analysis
- Analiza 5 Whys
- Metodologie și aplicare
- Studii de caz din industria dumneavoastră
- Diagrama Ishikawa (Fishbone)
- Categorii majore: Oameni, metode, mașini, materiale, măsurători, mediu
- Pătrunderea adâncă în fiecare categorie
- Analiza diagramei și validarea celei mai probabile cauze
- Selectarea celei mai probabile cauze din cauzele posibile identificate
- Alte instrumente aplicabile
- Discuții privind instrumentele suplimentare în funcție de complexitatea problemei
- Exemple și scenarii de aplicare
- Analiza 5 Whys
Modulul 3: Acțiuni corective vs. Corecții
- Definiții și diferențe
- Corecția: Acțiune imediată de remediere a problemei
- Acțiune corectivă: Măsuri de prevenire a recurenței
- Exemple practice din procesele dumneavoastră
Modulul 4: Verificarea plauzibilității
- Verificarea legăturilor logice
- Asigurarea legăturii logice între cauza principală, acțiunile definite și dovezile de implementare
- Etape practice și studii de caz
Modulul 5: Verificarea eficacității
- Metode de verificare a eficacității acțiunilor
- Tehnici de monitorizare și măsurare
- Mecanisme de feedback
- Exemple și aplicații din viața reală
Modulul 6: Metodologia 8D
- Introducere în procesul 8D de rezolvare a problemelor
- Prezentare generală și etape ale metodei 8D
- Aplicație practică și studii de caz
- Beneficii și strategii de implementare
Concluzie:
- Recapitularea învățămintelor cheie
- Sesiune de întrebări și răspunsuri
- Discuții interactive privind aplicațiile și provocările din viața reală
Cerințe
Cine ar trebui să participe:
- Profesioniști în asigurarea calității
- ingineri de proces
- Directori de operațiuni
- Supraveghetori de producție
- Oricine este implicat în rezolvarea problemelor și în inițiative de îmbunătățire a proceselor
Beneficii pentru companii:
- Îmbunătățirea capacităților de rezolvare a problemelor în cadrul echipei.
- Reducerea timpilor morți și a costurilor asociate cu problemele recurente.
- Îmbunătățirea calității și fiabilității produselor și serviciilor.
- Consolidarea culturii îmbunătățirii continue și a managementului proactiv.
Această propunere de curs își propune să vă doteze echipa cu competențele și cunoștințele necesare pentru a efectua o analiză eficientă a cauzelor principale și pentru a implementa acțiuni corective care să conducă la îmbunătățiri susținute ale proceselor dumneavoastră.
14 ore
Mărturii (1)
Practica
Ignat
Curs - Root Cause Analysis
Tradus de catre o masina
