Iași

NobleProg Iasi, Piața Unirii 5 , Iasi, romania, 700259

Situat chiar in centrul orasului, poti simti istoria in jurul acestui hotel. Contine zece camere de conferinta echipate cu internet rapid si ultimile tehnologii, care asigura buna desfasurare a unei conferinte de succes. Poate acomoda de la patru la doua sute patruzeci de persoane iar echipa hotelului este tot timpul pregatita sa ajute. Pisicina si sala de fitness ofera un loc de relaxare dupa o zi plina.

Pentru activitati culturale, majoritatea locurilor de arta (muzee, teatru, sala concerte) se gasesc la scurta distanta de mers pe jos. Muzeul Unirii, Teatrul National Vasile Alecsandri, Palatul culturii, Palatul Roznovanu, acestea sunt numai cateva exemple. 

Din Piata Unirii si Piata Independentei puteti folosi transportul in comun pentru a ajunge la destinatii mai indepartate precum Gradina Botanica in strada Dumbrava Rosie, nr. 7-9.

Locuri de parcare gasiti chiar la baza hotelului, in fata cafenelei Piata Unirii.

Subcategorii (11)

Agile

Agile
Scrum

Scrum
Scrum.org

Scrum.org
MS Project

MS Project
Jira

Jira
KanBan

KanBan
ClickUp

ClickUp
Issue tracking

Issue tracking
Agile Accredited

Agile Accredited
Trello

Trello
PMI

PMI

Explorati cursurile noastre

Advanced Reporting and Dashboards in ClickUp

 14 ore
Această sesiune de training, condusă de un instructor, live (online sau la sediul clientului), este destinată profesioniștilor avansați care doresc să stăpânească funcțiile de raportare și dashboard ale ClickUp pentru a stimula luarea deciziilor bazate pe date și pentru a optimiza fluxurile de lucru. La finalizarea acestui training, participanții vor fi capabili să:
  • Creeze și personalizeze dashboard-uri avansate în ClickUp.
  • Utilizeze instrumentele de raportare ale ClickUp pentru a urmări indicatorii cheie de performanță (KPI).
  • Automatizeze colectarea și vizualizarea datelor.
  • Integreze surse de date externe pentru analize complete.
  • Optimizeze dashboard-urile pentru colaborarea în echipă și raportarea către conducere.
Citește mai mult...

MSP® Foundation & Practitioner

 35 ore
Această instruire live, condusă de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează managerilor de program și de proiect de nivel mediu până la avansat care doresc să stăpânească principiile MSP®, temele de guvernanță și fluxul transformațional. Până la sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:
  • Înțeleagă principiile MSP®, temele de guvernanță și fluxul transformațional.
  • Să aplice cele mai bune practici MSP® la gestionarea programelor din lumea reală.
  • Alinierea obiectivelor programului cu strategia organizațională.
  • Să gestioneze riscurile, părțile interesate și beneficiile în cadrul unui program.
  • Pregătiți-vă pentru și treceți examenele MSP® Foundation & Practitioner.
Citește mai mult...

Customizing ClickUp for Business Operations and Process Management

 14 ore
This instructor-led, live training in Moldova (online or onsite) is aimed at advanced-level professionals who wish to tailor ClickUp for business operations, enhance process efficiency, and integrate automation for scalable workflows. By the end of this training, participants will be able to:
  • Customize ClickUp’s workspaces, views, and templates for business operations.
  • Develop and optimize workflows for process management.
  • Implement advanced automation for repetitive tasks.
  • Integrate ClickUp with other business tools and data sources.
  • Monitor and analyze process efficiency using ClickUp reporting.
Citește mai mult...

Smartsheets for End User

 7 ore
Această instruire live cu instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează utilizatorilor finali de nivel începător care doresc să își îmbunătățească eficiența gestionării proiectelor și a urmăririi sarcinilor. La finalul acestei formări, participanții vor fi capabili să:
  • Înțeleagă funcționalitățile de bază ale Smartsheets.
  • Să învețe cum să navigheze și să personalizeze Smartsheets pentru a gestiona eficient sarcinile, proiectele și fluxurile de lucru.
  • Obțineți experiență practică în crearea și gestionarea foilor, rapoartelor și tablourilor de bord.
  • Colaborați cu membrii echipei utilizând Smartsheets pentru urmărirea și gestionarea proiectelor în timp real.
Citește mai mult...

ClickUp for Enterprise Project Management

 14 ore
This instructor-led, live training in Moldova (online or onsite) is aimed at advanced-level professionals who wish to leverage ClickUp for managing large-scale projects, cross-functional collaboration, and enterprise-wide efficiency. By the end of this training, participants will be able to:
  • Implement ClickUp at an enterprise scale with best practices.
  • Structure workspaces, spaces, and projects for large teams.
  • Leverage advanced reporting and dashboards for executive insights.
  • Automate workflows and integrate ClickUp with enterprise systems.
  • Enhance governance, compliance, and security within ClickUp.
Citește mai mult...

Project and Time Management in Asana Platform

 21 ore
This instructor-led, live training in Moldova (online or onsite) is aimed at beginner-level project managers who wish to use Asana to manage their organization's projects and processes. By the end of this training, participants will be able to:
  • Build their first project in Asana, which they can immediately apply to their work.
  • Learn best practices in project management, enabling them to manage projects more effectively.
  • Learn effective methods for setting goals and priorities, helping them to focus more on what is important to achieve desired results.
  • Discover how to summarize work with the team, reflect on failures and mistakes, and implement improvements.
  • Learn how to save several hours a week using templates and automation available in Asana and integrations with other platforms.
  • Learn to analyze bottlenecks in projects through Asana’s statistics and reports, enabling more efficient project management.
  • Discover how to create an environment in Asana to streamline operations and communication within the team so that no important information or actions are missed.
  • Enhance their time management, project management, and team management skills, allowing them to act more effectively as a leader.
Citește mai mult...

ClickUp Automations and Integrations

 14 ore
This instructor-led, live training in Moldova (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to enhance workflow efficiency by leveraging ClickUp’s automation and integration features. By the end of this training, participants will be able to:
  • Understand ClickUp’s automation capabilities and use cases.
  • Create and manage automations to streamline workflows.
  • Integrate ClickUp with third-party tools like Slack, Google Drive, and Zapier.
  • Set up triggers, conditions, and actions for automated task management.
  • Optimize team collaboration through automation and integrations.
Citește mai mult...

Managing Successful Programmes (MSP®) Foundation

 21 ore
Acest curs de formare live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează managerilor de proiect și de program de nivel intermediar care doresc să învețe elementele de bază ale cadrului pentru a încorpora MSP în cadrul ciclului de viață al unui program. La finalul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:
  • Înțeleagă principiile MSP®, temele de guvernanță și fluxul transformațional.
  • Să aplice principiile MSP® pentru a gestiona eficient programele, inclusiv implicarea părților interesate, guvernanța, conducerea și gestionarea riscurilor.
  • Să-și îmbunătățească abilitățile de planificare, execuție și încheiere a programelor, gestionând în același timp riscurile și asigurând calitatea.
  • Învățați cum să aliniați programele la strategia organizațională și să vă asigurați că beneficiile sunt realizate.
Citește mai mult...

ClickUp for Agile Project Management: Sprints, Kanban, and Workflows

 14 ore
This instructor-led, live training in Moldova (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to apply Agile project management principles using ClickUp’s features. By the end of this training, participants will be able to:
  • Set up and configure ClickUp for Agile project management.
  • Manage sprints, backlogs, and epics effectively.
  • Leverage ClickUp’s Kanban, List, and Timeline views for Agile workflows.
  • Track team velocity, burndown charts, and performance metrics.
  • Automate Agile processes to improve efficiency.
  • Integrate ClickUp with other Agile development tools.
Citește mai mult...

Jira and Xray Essentials

 14 ore
Această instruire live, condusă de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor de nivel începător până la intermediar care doresc să își îmbunătățească competențele Jira prin învățarea modului de integrare și utilizare a pluginului Xray, gestionarea rolurilor și permisiunilor utilizatorilor, optimizarea importurilor de date și gestionarea eficientă a stocării. La finalul acestei formări, participanții vor fi capabili să:
  • Să integreze și să configureze pluginul Xray pentru gestionarea testelor.
  • Să gestioneze profilurile utilizatorilor Jira și să atribuie roluri și permisiuni adecvate.
  • Să importe eficient date în Jira urmând cele mai bune practici.
  • Să optimizeze utilizarea stocării Jira și să implementeze strategii de gestionare a datelor.
Citește mai mult...

Microsoft Planner Fundamentals

 14 ore
Acest curs de instruire live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează managerilor de proiect, liderilor de echipă și membrilor echipei de nivel începător care doresc să învețe elementele de bază ale Microsoft Planner și cum să îl utilizeze pentru a organiza și gestiona munca în echipă cu ajutorul unui management intuitiv, colaborativ și vizual al sarcinilor. La finalul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:
  • Să configureze și să utilizeze Microsoft Planner.
  • Crearea și gestionarea sarcinilor cu detalii și atașamente.
  • Să vizualizeze și să organizeze sarcinile cu panouri, diagrame și calendare.
  • Să colaboreze cu membrii echipei utilizând chat, e-mail sau Teams.
  • Să integrați Microsoft Planner cu alte aplicații și servicii Microsoft 365.
Citește mai mult...

Jira Service Management

 7 ore
Această instruire live, condusă de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) este destinată administratorilor Jira de nivel intermediar care doresc să învețe cum să utilizeze Jira Service Management în mod eficient. La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:
    Învățați și înțelegeți elementele fundamentale ale Jira Service Management. Setați și configurați un service desk și gestionați cererile. Gestionați backend-ul Jira Service Management și integrarea.
Citește mai mult...

Optimizing Team Collaboration with ClickUp

 14 ore
This instructor-led, live training in Moldova (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to optimize team collaboration using ClickUp’s advanced features. By the end of this training, participants will be able to:
  • Set up and manage collaborative workspaces for teams.
  • Leverage ClickUp’s advanced task management features for team coordination.
  • Improve team communication using ClickUp’s built-in tools.
  • Utilize ClickUp’s reporting and dashboards for team performance tracking.
  • Automate workflows to streamline team processes.
  • Integrate ClickUp with other collaboration tools.
Citește mai mult...

Oracle Primavera Cloud

 14 ore
Această instruire live, condusă de instructor, în Moldova (online sau la fața locului) se adresează managerilor de proiect de nivel intermediar care doresc să învețe cum să folosească Oracle Primavera Cloud pentru a crea, gestiona și urmări în mod eficient proiecte. Până la sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:
  • Înțelegeți interfața și capacitățile Primavera Cloud.
  • Creați, gestionați și urmăriți eficient programele de proiect.
  • Înțelegeți tehnicile de alocare și optimizare a resurselor.
  • Învață să identifici, să analizezi și să atenuezi riscurile proiectului.
Citește mai mult...

Professional Scrum for Software Development

 21 ore
Acest curs de instruire live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează dezvoltatorilor de nivel expert care doresc să își demonstreze cunoștințele și abilitățile în aplicarea Scrum la proiectele de dezvoltare software. La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:
    Să dobândească o înțelegere solidă a cadrului Scrum, a valorilor și principiilor sale. Învățați cum să integrați practicile DevOps cu Scrum pentru a sprijini integrarea continuă, livrarea continuă și automatizarea. Aplicați principiile și practicile Scrum în scenarii reale de dezvoltare software și studii de caz. Pregătiți-vă pentru certificarea Professional Scrum Developer™ Professional Developer™.
Citește mai mult...

ClickUp Fundamentals

 14 ore
This instructor-led, live training in Moldova (online or onsite) is aimed at beginner-level professionals who wish to learn the fundamentals of ClickUp for task and project management, as well as personal productivity. By the end of this training, participants will be able to:
  • Navigate ClickUp’s interface and workspace structure.
  • Create and manage tasks, lists, and projects efficiently.
  • Utilize views like List, Board, and Calendar for better organization.
  • Apply productivity features such as priorities, tags, and custom statuses.
  • Collaborate effectively using comments, mentions, and shared spaces.
  • Set up personal productivity workflows to manage daily tasks.
Citește mai mult...

Mastering Jira Forms

 21 ore
Acest curs de instruire live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează managerilor de proiect de nivel intermediar care doresc să creeze, să execute și să gestioneze eficient formulare în Jira. La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:
    Înțelegeți conceptele de bază ale Jira's, inclusiv tipurile de probleme, fluxurile de lucru și proiectele. Dezvoltați și gestionați câmpuri personalizate pentru a colecta și organiza datele în mod eficient. Optimizați procesele legate de formulare pentru diferite tipuri de proiecte și echipe.
Citește mai mult...

Oracle Primavera P6

 14 ore
Acest training live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează managerilor de proiect care doresc să gestioneze cu succes un proiect cu ajutorul Oracle Primavera P6 soluție de management de proiect. La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:
  • Înțelegeți interfața Primavera P6.
  • Creați și controlați un program de proiect.
    • .
  • Adaugați, organizați și gestionați activitățile proiectului.
    • .
  • Să urmăriți și să monitorizați progresul întregului ciclu de viață al proiectului.
    • .
  • Creați un raport personalizat privind starea proiectului.
    • .
Citește mai mult...

PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation

 21 ore
Acest curs de formare live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează analiștilor de afaceri de nivel intermediar care doresc să învețe instrumentele și tehnicile de analiză a afacerilor și să se pregătească pentru examenul PMI-PBA. La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:
  • Să învețe instrumentele, tehnicile și practicile de analiză a afacerilor, așa cum sunt prezentate de PMI.
  • Să stăpânească cele cinci domenii ale analizei de afaceri.
  • Să dezvolte abilități practice pentru a identifica nevoile părților interesate, a gestiona cerințele și a asigura rezultate de succes ale proiectului.
  • Să înțeleagă procesul de certificare PMI-PBA și să se pregătească pentru examenul de certificare.
Citește mai mult...

Professional Scrum Product Owner II

 14 ore
Acest curs de formare live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează proprietarilor de produse care doresc să dobândească cunoștințe despre tehnici avansate pentru o proprietate de succes a produselor în medii dinamice și provocatoare ca Professional Scrum Product Owner II (PSPO II). La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:
    Înțelegerea strategiilor avansate pentru maximizarea valorii oferite de produs și stabilirea eficientă a priorităților în situații complexe. Aplicați tehnici rafinate de gestionare a backlog-ului pentru a vă asigura că echipa lucrează la cele mai valoroase elemente și colaborați cu părțile interesate pentru a rafina și diviza poveștile utilizatorilor. Să se angajeze cu diverse părți interesate, să le gestioneze așteptările și să includă în mod eficient feedback-ul acestora în procesul de dezvoltare a produsului. Obțineți informații despre extinderea Scrum, gestionarea mai multor Backlog-uri de produse și coordonarea eforturilor în medii mai mari de dezvoltare a produselor.
Citește mai mult...

Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques

 14 ore
Acest curs de 2 zile este potrivit pentru orice profesioniști IT care sunt interesați de utilizarea modelului Waterfall și modul în care oamenii au încercat în mod tradițional să se ocupe de dezavantajele sale - inclusiv, dar nu se limitează la, Agile abordări. Scopul primei zile este de a oferi o imagine de ansamblu a acestor abordări, permițându-vă să decideți ce ar putea să le corespundă în mediul dvs. Ziua a doua se uită la tehnicile de management al proiectului și la bune practici care au fost identificate de la Agile, și care pot fi aplicate într-un context Waterfall sau Agile.
Citește mai mult...

Advisory & Leadership Skills

 14 ore
Acest training condus de un instruCTOR în Moldova (online sau presensă) face parte din setul de abilități al scientistului de date (Domeniu: Advisory & Leadership) și este destinat profesionistilor care doresc să construiască abilități de comunicare, rezolvare a problemelor și lidership impactant pentru a-și prospera în echipele de science de date sau analitici.La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:
  • Aplica tehnici de rezolvare structurată a problemelor și analiză a cauzelor fundamentale.
  • Comunica întruniri eficient prin povestire impactantă și vizualizare.
  • Duce inițiative de schimbare și influențează părți interesate cu siguranță.
  • Gestionează proiectele legate de date folosind un cadru clar și practic.
Citește mai mult...

Agile Project Management with Kanban

 14 ore
Grup țintă: Director IT, manager de proiect, lider de echipă tehnică, analist, dezvoltator software, tester Obiectivul învățării: Scopul acestei formări este de a dobândi cunoștințe și de a practica aspectele atelierelor de lucru ale Kanban și Agile fundamentele.
Citește mai mult...

Managing Agile Projects with Lean and Kanban

 21 ore
Acest curs este creat pentru persoanele care trebuie să combine Agile (în special SCRUM), cu Lean și Kanban pentru a-și gestiona proiectele. Acesta combină lumea designului de produs și a designului de software.
Citește mai mult...

Certified Agile Process Owner (CAPO)®

 14 ore
Acest curs oferă îndrumări cu privire la responsabilitățile proprietarilor de procese, astfel încât aceștia să poată descrie ceea ce fac ca fiind un proces și oferă educația necesară pentru a supraveghea proiectarea, reproiectarea și îmbunătățirea proceselor Serviciului Management IT (ITSM), în special în contextul Serviciului Agile Management. Participanții învață cum să aplice practicile Scrum responsabilităților proprietarului de proces și să utilizeze principiile și practicile Agile și Lean pentru a pune în aplicare un proces "suficient" și cum să alinieze continuu performanța procesului cu obiectivele generale ale afacerii.
Citește mai mult...

Certified Agile Service Manager (CASM)®

 14 ore
Aflați cum să utilizați Agile Service Management pentru a crește valoarea creată de procesele dvs. pentru clienți și pentru a concura într-o lume rapidă și perturbatoare. Un manager de servicii Agile certificat este echivalentul funcțional al unui maestru Scrum în dezvoltare. Împreună, maeștrii Scrum și managerii de servicii Agile pot insufla gândirea Agile în întreaga organizație IT ca bază a unei culturi DevOps.
Citește mai mult...

Change management

 14 ore
Managementul schimbării este un proces care are ca scop implementarea eficientă a schimbării într-o organizație pentru a atinge obiectivele dorite și pentru a se adapta la un mediu în schimbare. Acesta necesită o înțelegere a motivelor pentru care schimbarea este necesară și identificarea domeniilor care trebuie modificate, precum și o definiție clară a obiectivelor și a beneficiilor care urmează să fie obținute în urma schimbării. Managementul schimbării este un proces dinamic care necesită flexibilitate, deschidere la feedback și dorința de a adapta strategiile în funcție de reacțiile oamenilor și de condițiile în schimbare. De asemenea, este esențial să se înțeleagă că schimbarea nu va fi întotdeauna ușoară, astfel încât este important să se creeze un plan care să țină cont atât de obiectivele organizaționale, cât și de nevoile indivizilor în procesul de schimbare.
Citește mai mult...

Introduction to Domain Driven Design

 14 ore
Domeniul Driven Design (DDD) este o abordare pentru manipularea comportamentelor complexe la elaborarea software-ului .
Citește mai mult...

ITIL Foundation V4® ( AXELOS accredited training course with PeopleCert exam and certification)

 14 ore
Acest curs este conceput pentru oricine are nevoie de o înțelegere a Serviciilor IT Management pentru a contribui la furnizarea unei valori mai bune pentru clienți. Este adecvat pentru tot personalul și managementul IT, precum și pentru clienții care lucrează îndeaproape cu IT pentru a sprijini cerințele de afaceri. Acest curs este, de asemenea, conceput pentru studenții care doresc să obțină certificarea ITIL® 4 Foundation și care doresc să se pregătească pentru examenul ITIL® 4 Foundation.

ITIL 4® Foundation le permite candidaților să privească serviciile IT Management printr-un model operațional de la un capăt la altul pentru crearea, livrarea și îmbunătățirea continuă a produselor și serviciilor bazate pe tehnologie. ITIL 4® Foundation îi echipează pe candidați cu:
  • O abordare holistică a facilitării co-creării de valoare împreună cu clienții și alte părți interesate sub formă de produse și servicii
  • Principiile directoare ale ITIL 4®.
  • Cele patru dimensiuni ale serviciilor Management
  • Conceptele cheie din Lean, Agile, DevOps și de ce sunt importante pentru a oferi valoare de afaceri
  • Modul în care practicile ITIL descrise în ITIL 4® vor menține valoarea și importanța oferite de procesele ITIL® actuale, dar în același timp se vor extinde pentru a fi integrate în diferite domenii ale managementului serviciilor și IT, de la cerere la valoare.
Cui se adresează ITIL 4® Foundation: ITIL 4® Foundation este potrivit pentru persoanele care au nevoie de o înțelegere de bază a cadrului ITIL® și a modului în care acesta poate fi utilizat pentru a îmbunătăți calitatea managementului serviciilor IT în cadrul unei organizații. Certificarea se aplică, de asemenea, profesioniștilor din domeniul IT care lucrează în cadrul unei organizații care a adoptat ITIL® și care, astfel, trebuie să cunoască și să contribuie la programul general de îmbunătățire a serviciilor. ITIL 4® continuă să susțină comunitatea ITSM, extinzându-se în același timp la o gamă mai largă de profesioniști care lucrează în lumea digitală, ghidând modul în care IT-ul se interfațează cu strategia de afaceri mai largă și o conduce.

Examenul este obligatoriu:
Test cu o singură alegere, format din 40 de întrebări
Durata examenului: 75 de minute (încă 15 minute pentru candidații care nu sunt de limbă maternă pentru ITIL® )
Pentru a promova examenul, este necesar să se obțină un minim de 26 de puncte din 40.
Citește mai mult...

JIRA for Administrators

 7 ore
Acest curs de instruire live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) îi conduce pe participanți prin implementarea unei instanțe JIRA. Participanții vor învăța utilizarea avansată a JIRA, instalarea, configurarea, actualizarea și migrarea JIRA, cum să personalizeze JIRA pentru proiectele lor, să adauge, să gestioneze și să atribuie utilizatori, grupuri și roluri de proiect, să configureze și să gestioneze tablouri de bord, să definească e-mailuri și notificări, să aplice scheme de securitate JIRA, să gestioneze permisiunile JIRA, să efectueze depanarea JIRA, să instaleze și să personalizeze biroul de servicii JIRA, să configureze o bază de cunoștințe, să gestioneze utilizatorii biroului de servicii și să gestioneze cererile de servicii în mod colaborativ. Până la sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:
    Să aibă o înțelegere aprofundată a administrării JIRA. Să personalizeze JIRA în funcție de propriile nevoi de afaceri. Să definească e-mailurile și notificările JIRA. Să gestioneze și să atribuie utilizatori, grupuri, roluri de proiect. Gestionați permisiunile și schemele de securitate JIRA. Efectuați depanarea JIRA. Implementați și personalizați biroul de servicii JIRA.
Citește mai mult...

JIRA for Aministrator - Data Center

 7 ore
La finalizarea cursului, participanții vor fi capabili să gestioneze, să optimizeze și să personalizeze JIRA într-un mediu corporativ.
Citește mai mult...

JIRA for Advanced Users

 7 ore
Acest curs de instruire live, condus de un instructor, în Moldova introduce capabilitățile avansate ale JIRA, inclusiv crearea și gestionarea diferitelor tipuri de proiecte JIRA, utilizarea JIRA pentru proiecte agile, configurarea panourilor agile, gestionarea câmpurilor încorporate și personalizate, crearea și gestionarea ecranelor și filtrelor, efectuarea de căutări de bază și avansate ale problemelor, aplicarea schemelor de ecran, gestionarea și actualizarea fluxurilor de lucru, configurarea și aplicarea schemelor de flux de lucru, efectuarea de analize și generarea de rapoarte. Până la sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:
  • Gestionați problemele în mod eficient.
  • Creați și executați proiecte Scrum și Kanban.
    • .
  • Gestionați câmpurile încorporate și personalizate.
  • Înțelegeți și gestionați procesele de afaceri, fluxurile de lucru și schemele de flux de lucru.
    • .
  • Realizați căutări și analize de bază și avansate.
    • .
  • Generați și revizuiți rapoarte.
    • .
Citește mai mult...

JIRA for Beginners

 7 ore
Această instruire live, condusă de un instructor, în Moldova introduce abordarea JIRA's pentru planificarea, urmărirea și lansarea de software, pe măsură ce îi conduce pe participanți prin crearea și gestionarea unui proiect JIRA. Până la sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:
  • Înțelegeți conceptele și funcționalitatea din spatele interfeței de utilizator și a fluxurilor de lucru JIRA.
  • Adaugați, modificați, clonați, legați și prioritizați problemele.
    • .
  • Progresați problemele prin întregul flux de lucru.
    • .
  • Realizați căutări.
    • .
  • Gestionați și personalizați ecranele și filtrele.
    • .
Citește mai mult...

Effective Agile Project Management with Jira & Confluence

 7 ore
JIRA Software este un instrument puternic pentru proiect Management și oamenii tind să se concentreze mai mult pe instrument decât pe metoda în sine. Acest training live, condus de un instructor, prezintă participanților puterea Jira și Confluence, care lucrează împreună pentru a servi unicului scop de a ajuta echipa să livreze cu succes produsul / proiectul. Echipa va învăța cum să utilizeze corect aceste instrumente pentru a fi mai eficientă în gestionarea cerințelor utilizatorilor, testării, Communication, centralizate într-un singur loc. Vor fi studiate proiectele JIRA, spațiile Confluence, fluxurile de lucru, panourile (Kanban & Scrum), planificarea și dependențele, corelarea Jira/Confluence, raportarea, câmpurile importante și câmpurile personalizate, tipurile de probleme, ecranul și filtrarea. La sfârșitul acestui curs, participanții vor fi capabili să:
  • Să creeze un proiect Scrum sau Kanban
  • Să configureze Jira pentru a gestiona corect proiectul
  • Să gestioneze eficient problemele
  • Să construiască ecranul necesar pentru a gestiona tipurile de probleme
  • Să creeze fluxuri de lucru și panouri și să înțeleagă interacțiunea acestora
  • Efectuați căutări și analize de bază și avansate
  • Generarea și revizuirea rapoartelor necesare pentru echipă și conducere
Citește mai mult...

Kanban Management Professional 1

 14 ore
Kanban Management Professional 1 (KMP1) este un curs extrem de interactiv de două zile acreditat de Lean Kanban University (LKU). Acesta combină predarea, discuțiile în grup și o simulare complet imersivă pentru a ilustra modul în care metoda Kanban ajută persoanele, echipele și organizațiile să gestioneze și să îmbunătățească livrarea de produse și servicii către clienții lor.

Metoda Kanban oferă îndrumări pragmatice, realizabile, bazate pe dovezi, pentru o schimbare evolutivă de succes. Metoda pornește de la ceea ce faceți acum și urmărește schimbarea evolutivă, respectând rolurile, responsabilitățile și titlurile posturilor actuale și încurajând conducerea la toate nivelurile. Acest lucru permite organizațiilor să evolueze treptat procesele de afaceri, să definească și să utilizeze parametri relevanți pentru a măsura progresul și să reducă semnificativ riscurile asociate programelor complexe de schimbare.

Veți părăsi acest curs cu cunoștințe despre principiile Kanban și practicile generale, precum și cu abilități care vă vor permite să aplicați Kanban cu încredere în organizația dumneavoastră. Ce veți învăța?
- Identificarea surselor interne și externe de nemulțumire
- Analizați cererea versus capacitatea
- Modelarea procesului de descoperire a cunoștințelor
- Proiectarea sistemelor Kanban și a vizualizărilor acestora
- Identificarea și prioritizarea îmbunătățirilor
- Alegerea cadențelor pentru activități
- Identificarea claselor de servicii Cui se adresează acest curs?
Oricine este implicat în dezvoltarea produselor sau în activitatea de cunoaștere. Aceasta include, dar nu se limitează la următoarele:
Managerii de program și de livrare
manageri de produs și de proiect
Dezvoltatori de produse, dezvoltatori de software și testeri
Persoane care lucrează în operațiuni sau asistență
Business analiști
Management de nivel înalt
Orice persoană interesată în implementarea Agile în organizația sa
Citește mai mult...

Agile Project Management with Kanban and Jira

 14 ore
JIRA este o aplicație web bazată pe Java care oferă urmărirea proiectelor și a problemelor pentru îmbunătățirea agilității dezvoltării software. În cadrul acestei formări live cu instructor, participanții vor învăța cum să utilizeze Jira pentru a implementa o abordare Kanban a Agile în cadrul organizației lor. Până la sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:
  • Înțeleagă principiile din spatele Agile și Kanban
  • Să utilizeze Jira pentru a crea și gestiona un proiect Kanban
  • Să personalizeze Jira pentru a se potrivi nevoilor organizației lor
  • Să efectueze căutări și analize de bază și avansate
  • Să genereze și să revizuiască rapoarte
Audiență
  • Manageri de produs
  • Dezvoltatori de software
  • ingineri de testare
  • Business analiști
Formatul cursului
  • Parte prelegere, parte discuție, exerciții și multă practică într-un mediu live-lab.
Notă
  • Pentru a solicita o instruire personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.
Citește mai mult...

Prince2Agile® Foundation (accredited training course with exam)

 21 ore
Examenul cu variante multiple conține 50 de întrebări și durează 60 de minute. Pentru a promova examenul, trebuie să răspundeți corect la 28 de întrebări. Materialele și examenul sunt disponibile în poloneză sau engleză. Nu este permisă utilizarea manualului
Citește mai mult...

Prince2Agile® Practitioner (training course with exam accredited by PeopleCert)

 21 ore
  • Examen cu o singură alegere, include 50 de întrebări și durează 150 de minute.
  • Pentru a trece examenul, trebuie să răspundeți corect la 30 de întrebări.
  • Materialele și examenul sunt disponibile în limba poloneză sau engleză.
  • Manualul poate fi utilizat
Citește mai mult...

Project Management 101: Setting Up Right to Set up Success

 14 ore
Acest curs de formare live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor de nivel începător până la mediu care doresc să își dezvolte capacitățile de planificare, inițiere și realizare a proiectelor pentru a obține rezultate consecvente și durabile. La sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:
  • Să dezvolte o înțelegere mai profundă a principiilor care guvernează procesele eficiente și eficace de gestionare a proiectelor.
  • Să construiască tehnici pentru capacități de nivel înalt pentru a face față provocărilor în tranzițiile și schimbările proiectelor.
  • Să aplice metodologiile de gestionare a proiectelor la sarcinile zilnice pentru rezultate îmbunătățite și rezultate durabile.
  • Să aprecieze abordările realiste ale managementului de proiect pentru a asigura succesul proiectului.
Citește mai mult...

Project Management Fundamentals

 7 ore
Prin acest atelier de lucru de 1 zi, participanții vor învăța cum să gestioneze mai eficient proiectele, asigurându-se că proiectele sunt livrate la timp și în limitele bugetului, în conformitate cu declarația de domeniu Participanții vor identifica punctele forte și punctele slabe în calitate de Manageri de Proiect; să dobândească abilități în inițierea, planificarea, executarea, controlul și evaluarea proiectelor lor .
Citește mai mult...

Effective Project Management

 21 ore
Prin acest atelier de 3 zile, 21 de ore, participanții vor învăța cum să gestioneze proiectele mai eficient, asigurându-se că proiectele sunt livrate la timp și în limita bugetului, în conformitate cu declarația lor de domeniu. Participanții își vor identifica punctele forte și punctele slabe în calitate de manageri de proiect; dobândesc abilități în inițierea, planificarea, executarea, controlul și evaluarea proiectelor lor.
Citește mai mult...

PMP - Exam Preparation Training Course

 35 ore
Formare de autor pentru pregătirea pentru examenul PMP® (Project Management Professional®) Fiecare participant la formare primește un certificat de absolvire Formare PMP-Prep (35 de ore)
Grup țintă:
  • Managerii de proiect cu experiență care doresc să își îmbunătățească calificările și să le confirme la nivel internațional cu prestigiosul certificat Project Management Professional - (PMP®)
  • Managerii de proiect mai puțin experimentați și membrii echipelor de proiect care doresc să-și extindă cunoștințele și abilitățile de management de proiect
  • Managerii de nivel mediu și superior, care doresc să își extindă competențele în managementul și supervizarea proiectelor
  • Persoane care au experiență în managementul proiectelor și doresc să-și îmbunătățească competențele.
Obiectivele formării:
  • Pregătire cuprinzătoare pentru obținerea certificatului Project Management Professional (PMP®) prin intermediul sistematizării cunoștințelor deținute, despre familiarizarea cu specificul examenului PMP®.
  • Îndeplinirea condiției formale de admitere la examenul PMP®, respectiv obținerea a 35 din așa-numitele ore de contact
  • Cunoașterea practicilor, tehnicilor și instrumentelor de management de proiect

Forma cursurilor:
  • Prezentări de probleme de management de proiect
  • Întrebări și chestionare legate de subiectele examenului PMP®.
  • Întrebări și analize ale stilului de întrebări de certificare PMP®
Citește mai mult...

PRINCE2® 6th edition Practitioner (accredited training course with exam)

 14 ore
  • Examen cu o singură alegere, include 68 de întrebări și durează 150 de minute.
  • Pentru a trece examenul, trebuie să răspundeți corect la 38 de întrebări.
  • Materialele și examenul sunt disponibile în limba poloneză sau engleză.
Citește mai mult...

PRINCE2® 6th edition Foundation – szkolenie akredytowane z egzaminem

 21 ore
"PRINCE2® 6th edition Foundation - training acreditat cu examen" este un curs de formare cuprinzător de introducere a metodologiei PRINCE2 6.0, destinat profesioniștilor care intenționează să implementeze abordările clasice "waterfall" în managementul proiectelor. Participanții dobândesc nu numai cunoștințe teoretice, ci și abilități practice prin intermediul atelierelor de lucru și al exemplelor. Formarea se încheie cu un examen pentru obținerea certificatului internațional Peoplecert.
Citește mai mult...

PRINCE2® 6th Edition Foundation & Practitioner

 35 ore
Acest curs conține toată pregătirea și materialele de care aveți nevoie pentru a obține calificările Foundation și Practitioner în doar cinci zile. PRINCE2 Foundation vă introduce în metoda PRINCE2, în timp ce Practitioner vă învață să aplicați și să adaptați PRINCE2 la desfășurarea și gestionarea unui proiect. Acest curs este în conformitate cu programa ediției a 6-a. Obiectivele formării La finalizarea cursului PRINCE2 Foundation și Practitioner ar trebui să fiți capabili să:
  • Să înțelegeți conceptele cheie referitoare la proiecte și la PRINCE2
  • Să înțelegeți modul în care principiile PRINCE2 stau la baza metodei PRINCE2
  • Să înțelegeți temele PRINCE2 și modul în care acestea sunt aplicate pe parcursul proiectului
  • Să înțeleagă procesele PRINCE2 și modul în care acestea se desfășoară pe parcursul proiectului
  • Aplicarea principiilor PRINCE2 în context
  • Aplicarea și adaptarea aspectelor relevante ale temelor PRINCE2 în context
  • Aplicarea și adaptarea aspectelor relevante ale proceselor PRINCE2 în context
Powered by NobleProg Polska sp. z o.o., ATO (PeopleCert Registry ID 5860)
Citește mai mult...

Project Management with Trello

 14 ore
Această formare live, cu instructor, în Moldova (online sau la fața locului) se adresează managerilor de proiect care doresc să gestioneze proiecte cu Trello. La finalul acestei instruiri, participanții vor fi capabili să:
  • Să gestioneze și să urmărească sarcinile pentru a îmbunătăți fluxurile de lucru ale proiectelor și pentru a stimula productivitatea echipei.
  • Să adauge funcționalități și extensii care nu sunt incluse în standardul Trello pentru a urmări progresul proiectelor complexe.
  • Să organizeze proiecte multiple cu Trello.
Citește mai mult...

Project Planning 101

 7 ore
Aflați mai multe despre planificarea proiectului și activitățile conexe pentru a asigura gestionarea cu succes a proiectelor dvs.
Citește mai mult...

Professional Scrum Master II (PSM II) - Scrum.org Accredited

 14 ore
This instructor-led, live training in Moldova (onsite or online) is focused on the application of advanced Scrum principles, facilitation, coaching, leadership techniques, and agile product delivery strategies. It also prepares participants to take the Scrum Master II (PSM II) certification exam through targeted exercises and a sample test.By the end of this training, participants will be able to:
  • Deepen their mastery of the Scrum framework and its principles.
  • Effectively facilitate Scrum events and coach agile teams.
  • Drive continuous improvement and deliver business value through agile practices.
  • Apply leadership, mentoring, and self-management techniques in team settings.
  • Confidently prepare for and pass the PSM II certification exam.
Citește mai mult...

Professional Scrum Master I | PSM I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)

 14 ore
Trainingul vă permite să vă familiarizați cu cunoștințele, tehnicile, instrumentele și practicile din domeniul managementului de proiect bazat pe "Scrum framework" din perspectiva Scrum Master - liderul responsabil pentru înțelegerea și aplicarea Scrum, eficienței. Trainingul este dedicat persoanelor interesate de implementarea abordărilor Agile în organizație, persoanelor participante la proiecte, managerilor de proiect care implementează sau intenționează să implementeze abordările Agile în proiecte. Formarea constă dintr-o parte substanțială, ateliere de lucru și exemple practice. Ca parte a formării, participanții sunt pregătiți pentru certificare - Scrum Master printr-un examen de testare și au posibilitatea de a susține examenul de certificare.
Limba de instruire: Poloneză/engleză
Limba de examinare: Engleză
  • Punctaj de trecere: 85%
  • Timpul limită: 60 de minute
  • Numărul de întrebări: 80
  • Format: Alegere multiplă, Răspuns multiplu, Adevărat/Fals
Citește mai mult...

SAFe® for Teams

 14 ore
Acest curs de două zile învață echipele care fac parte dintr-un tren de lansare Agile (ART) cum să lucreze într-un mediu Agile folosind Scrum, Kanban și XP. Echipele vor învăța cum să devină echipe Agile, să își construiască backlog-ul și să planifice și să execute iterații. Echipele Agile învață despre ART-ul lor și rolul lor în cadrul acestuia, planificând, executând și îmbunătățind împreună cu alte echipe. Acest curs pregătește echipele pentru a executa un Program Increment (PI), inclusiv toate întâlnirile la nivel de echipă și de program, cu un accent specific pe planificarea viitoarei PI. Participarea la curs îi pregătește pe participanți să susțină examenul și să devină un Practician SAFe® certificat (SP). După acest curs, ar trebui să fiți capabili să:
  • Să aplicați SAFe la scară Lean și Agile de dezvoltare în întreprinderea dvs.
  • Să vă cunoașteți echipa și rolul acesteia în cadrul trenului de lansare Agile
  • Să cunoașteți toate celelalte echipe din tren, rolurile lor și dependențele dintre echipe
  • să planificați iterațiile
  • Executați iterațiile, demonstrați valoarea și îmbunătățiți-vă procesul
  • Planificați creșterile de program
  • Integrați și lucrați cu celelalte echipe din tren
Citește mai mult...

The Kanban Method (TKP)

7 ore
Vă confruntați cu dificultăți în implementarea Agile în organizația dumneavoastră? Este schimbarea prea prescriptivă? Echipele dvs. sunt supraîncărcate și mai puțin productive, dar încă prea rezistente pentru o schimbare revoluționară? Alegeți "Calea alternativă către agilitate" și implementați o metodă Change Management evolutivă și umană care nu vă schimbă procesul, ci îl îmbunătățește. Metoda Kanban oferă orientări pragmatice, realizabile și bazate pe dovezi pentru o schimbare evolutivă de succes. Ea începe cu ceea ce faceți acum și respectă rolurile, responsabilitățile și titlurile posturilor actuale. Acest lucru permite organizațiilor să evolueze treptat procesele de afaceri, să definească și să utilizeze metrici relevante pentru a măsura progresul și să reducă semnificativ riscul asociat programelor complexe de schimbare. Dacă echipa dvs. este copleșită, Kanban vă poate ajuta să vă țineți munca sub control. Kanban este o tehnică nouă pentru gestionarea dinamică a procesului dvs. și dezvăluirea blocajelor. Această formare vă oferă abilitățile și cunoștințele de care aveți nevoie pentru a aplica Kanban în activitatea dvs. și pentru a învăța cum să determinați la ce să lucrați acum, ce să lăsați pentru mai târziu și ce să scoateți pentru totdeauna de pe lista de lucruri de făcut. Rezultatele învățării Acest curs de o zi învață elementele de bază ale metodei Kanban® și servește ca nivel de intrare și punct de plecare către o cale alternativă către agilitate. Participanții ar trebui să se familiarizeze cu metoda Kanban. Ar trebui să fie capabili să proiecteze și să implementeze un panou Kanban de bază. Ar trebui să fie capabili să înțeleagă tipurile de elemente de lucru și riscurile asociate cu anumite elemente de lucru. Ar trebui să fie familiarizați cu o varietate de modele și stiluri diferite de panouri Team Kanban și să știe cum să aleagă modelul cel mai potrivit pentru contextul lor. Ei ar trebui să fie conștienți de foaia de parcurs a formării și de valoarea și beneficiile care pot fi obținute la fiecare pas pe "calea alternativă către agilitate". Cine ar trebui să participe Acest curs este conceput pentru orice profesionist care face parte dintr-un mediu de dezvoltare a produselor sau de lucru cu cunoștințe și care este interesat să descopere modul în care Kanban poate contribui la îmbunătățirea mediilor de lucru. Kanban funcționează în mai multe funcții ale unei organizații, de la membrii seniori ai personalului care doresc să adopte Lean Management la membrii echipelor de livrare care doresc să își îmbunătățească practicile de lucru. Participanții anteriori la cursurile noastre au ocupat funcții precum:
  • Poziții Management de conducere (CxO)
  • manageri de program și de proiect
  • Manageri de produs, proprietari de produs și Business analiști
  • Scrum Membri de echipă
  • Scrum Maeștri, lideri de echipă și agenți ai schimbării
  • Dezvoltatori și testeri de produse și software
  • Agile Antrenori și practicieni (Scrum, XP, DSDM, AgilePM etc.)
  • Alte roluri, cum ar fi HR și Finance profesioniști
Citește mai mult...

Last Updated:

Mărturii (25)

Mi-a plăcut modul în care Sebastian a fost învățat despre prea multe lucruri complicate într-un mod atât de interesant și având doar 2 zile, trainingul nu a fost plictisitor. După părerea mea, este un tip cu mari cunoștințe, știe foarte bine despre ce vorbește, limbajul cu care încearcă să vorbească cu publicul este inteligibil. Cred că trebuie doar păstrat nivelul.

Marcin - Polski Zwiazek Pilki Noznej

Curs - Jira Service Management

Tradus de catre o masina

Mi-a placut ca au fost exercitiile interactive, am putut pune in aplicare ceea ce am invatat anterior.

Andreea Netoi

Curs - SAFe® for Teams

Mi-au plăcut pauzele de lucru și șansa de a lucra cu colegii mei de curs. De asemenea, mi-a plăcut grupul mic pe care l-am avut, deși înțeleg că nu este o normă.

David - Home Office

Curs - Professional Scrum Product Owner II

Tradus de catre o masina

Fantastic curs, mi-ar plăcea să fac un curs mai lung pentru a învăța mai mult!

claire

Curs - Scrum for Managers and Executives

Tradus de catre o masina

Formatorul este foarte bine informat asupra subiectului și este capabil să ofere exemple din lumea reală prin experiența sa.

Nouf

Curs - Agile Software Testing with Continuous Integration

Tradus de catre o masina

Expertiza lui Xavier și răspunsurile sale la întrebările/remarcile noastre

Sebastien - Chantier naval de Marseille

Curs - MS Project for Software Managers

Tradus de catre o masina

Exemple și exerciții practice

Mohamed Amine - Thales Group

Curs - Oracle Primavera P6

Tradus de catre o masina

Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.

Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O

Curs - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)

exemple excelente, cooperare între gazdă și cursanți, atmosferă plăcută, echilibru bun între lecții, exerciții, luarea de panouri și pauze.

Bartosz Stasiun - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O

Curs - ITIL Foundation V4® ( AXELOS accredited training course with exam )

Tradus de catre o masina

I really enjoyed the mix of interactive exercises as well as normal powerpoint teaching slides. The exercises really broke up what is normally a classic teacher/student teaching method but there was a good balance of group exercises as well as powerpoint slides. I think the trainer was extremely knowledgeable and passionate about what he taught.

Mehmet Salih - Mehmet Salih

Curs - Professional Scrum Master | PSM (Scrum.org accredited training course)

The interactive sessions, debates and getting to use actual examples for the session

JACOLIEN VOGES - Pernod Ricard

Curs - Kanban Management Professional 1

sharing experiences and sharing other materials not included in the package.

BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch

Curs - Agile Business Analysis

Faptul că am învățat o nouă abordare pentru scrierea testelor unitare este partea care mi-a plăcut cel mai mult la acest curs. De asemenea, mi-a plăcut discuția liberă pe care am avut-o, faptul că am dezbătut anumite subiecte, mi-a plăcut munca în echipă pe care am avut-o, ne-a făcut să analizăm dintr-o altă perspectivă cerințele poveștilor de utilizator și am apreciat și intervenția trainerului care ne-a sugerat diferite soluții atunci când eram blocați în luarea unor decizii.

Crina-Maria Rosu - ACCENTURE

Curs - Agile and TDD with C

Tradus de catre o masina

M-am bucurat foarte mult de acest training! A fost cât se poate de interactiv, având în vedere configurația virtuală actuală. Modul foarte structurat și clar de împărtășire a cunoștințelor! Se simte cu siguranță că formatorul are o experiență vastă în lucrul în SAFE. Aș recomanda foarte mult acest formator!

Joanna Kulpa - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O

Curs - SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Cerification

Tradus de catre o masina

The trainer made it easy to learn the topics and I liked having access to the training site so I could play along as we went.

Amy Bain - Metro Bank

Curs - JIRA for Beginners

Marek was AWESOME. And I insist... he really was awesome. His level of knowledge, enthusiasm, organisation... he really was well prepared and in-control of the course material. I loved he did demonstrations instead of diagrams... it was a lot more interactive, and we could answer questions related to the situation we were seeing.

Eliane Champagne - Bell Solutions techniques

Curs - JIRA for Administrators

The theory, the examples, the excercices, the explanations.

bao thanh n guyen van - EDQM - Council of Europe - Conseil de l'Europe

Curs - Agile Software Testing

Trainer's friendliness and willingness to correct trainee

Benjamin Yang

Curs - Project Management with Trello

Mi-a plăcut foarte mult atmosfera și liniștea antrenorului.

Daniel Iliescu - Provident Polska S.A.

Curs - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence

Tradus de catre o masina

That was amazing! I've never been to a training like that before: mix of knowledge, professionalism, politeness, amazing contact with the audience.

Karolina Wronska - Spartez Sp. z o.o. sp. k.

Curs - Scrum Product Owner

Students were provided the opportunity to freely discuss the topics and ask questions to the trainer

Krzysztof Sikorski - British American Tobacco

Curs - Project Management Fundamentals

That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.

Joanna Meza - Zurich Insurance

Curs - Managing Agile Projects with Lean and Kanban

The training covered all the topics I was interested in.

Kim Hassan - Litera Microsystems

Curs - JIRA for Advanced Users

I really enjoyed the real examples and exercises.

Dmitry Baranovsky

Curs - Introduction to Domain Driven Design

All of it. Having had no previous exposure to Jenkins, I was a little concerned about my ability to keep up. IPad provided appropriate coaching/support, when I asked for help, so that I was able to follow the presentation at a level I was happy with.

Graham Congdon

Curs - Jenkins: Continuous integration for Agile development

Upcoming Courses

Certified Agile Service Manager (CASM)®

2025-05-21 09:30
14 ore
Iași
540 EUR (Online (Remote))
940 EUR (Sală de clasă)

Mastering Jira Forms

2025-06-04 09:30
21 ore
Iași
810 EUR (Online (Remote))
1410 EUR (Sală de clasă)

Oracle Primavera P6

2025-06-18 09:30
14 ore
Iași
540 EUR (Online (Remote))
940 EUR (Sală de clasă)

Professional Scrum for Software Development

2025-07-02 09:30
21 ore
Iași
810 EUR (Online (Remote))
1410 EUR (Sală de clasă)

Smartsheets for End User

2025-07-16 09:30
7 ore
Iași
270 EUR (Online (Remote))
470 EUR (Sală de clasă)

Other regions in România

Other Countries

Aceste cursuri sunt disponibile si in alte tari.
Project Management Cursuri in Moldova, Sfarsit de saptamana Project Management Cursuri in Moldova, Seara Project Management Training in Moldova, Project Management Cu instructor in Moldova, Project Management one on one training in Moldova, Project Management Trainer in Moldova, Project Management Instructor in Moldova, Project Management Coaching in Moldova, Seara Project Management Cursuri in Moldova, Project Management Camp in Moldova, Project Management Cu instructor in Moldova,Project Management Clase in Moldova, Sfarsit de saptamana Project Management Training in Moldova, Project Management Cursuri private in Moldova, Project Management Pe pagina in Moldova