Schița de curs

Sesiunea 1

Elemente de gândire strategică:

  • Avantajele gândirii strategice
  • Gândirea critică versus gândire creativă
  • Dezvoltarea tipurilor de gândire
  • Erori în gândirea strategică
  • Distribuția resurselor

Sesiunea 2

Caracteristici ale echipelor

  • Tipuri de relații în cadrul echipelor de muncă
  • Tipuri de membri în cadrul grupurilor 
  • Balanța așteptărilor: Așteptări ale managerilorfață de cei din jur versul așteptări ale celor din jur 
  • Dificultăți în cadrul echipelor (managementul conflictelor)

Sesiunea 3

Abilități interpersonale ale managerului

  • Diferențe între leaderi și manageri
  • Tipuri de manageri
  • Stilul de comunicare
  • Înțelegerea emoțiilor și sentimentelor celorlalți

Sesiunea 4

Instrumente ale managementului eficient

  • Time management (sensul urgenței)
  • Instrumente în managementul timpului
  • Dificultăți și limite în procesul de management al timpului
  • Situații în care negocierea este soluția 
  • Tipuri de negociatori (cum devenim negociatori eficieți)

Sesiunea 5

Decision making

  • Tipuri de decizii 
  • Caracteristici ale procesului decizional în leadership
  • Contextul în procesul de luare a deciziei
  •  Erori în procesele decizionale

Sesiunea 6

Evaluarea echipei

  • Avantaje și dificultăți în procesul de evaluare
  • Factori care pot influența evaluarea
  • Comunicarea rezultatelor
  • Încurajarea și ghidarea
  • Trasarea obiectivelor
  • Motivația echipelor pentru atingerea obiectivelor

Sesiunea 7          

Analiza mediului current de business și factori de influență 

  • Analiza contextului extern
  • Analiza contextului general
  • Care sunt factorii care au impact în dezvoltare
  • Analiza clienților și modul în care pot fi cunoscute nevoile

Cerințe

-

 42 ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (4)

Upcoming Courses

Categorii înrudite