Iași

NobleProg Iasi, Piața Unirii 5 , Iasi, romania, 700259

Situat chiar in centrul orasului, poti simti istoria in jurul acestui hotel. Contine zece camere de conferinta echipate cu internet rapid si ultimile tehnologii, care asigura buna desfasurare a unei conferinte de succes. Poate acomoda de la patru la doua sute patruzeci de persoane iar echipa hotelului este tot timpul pregatita sa ajute. Pisicina si sala de fitness ofera un loc de relaxare dupa o zi plina.

Pentru activitati culturale, majoritatea locurilor de arta (muzee, teatru, sala concerte) se gasesc la scurta distanta de mers pe jos. Muzeul Unirii, Teatrul National Vasile Alecsandri, Palatul culturii, Palatul Roznovanu, acestea sunt numai cateva exemple. 

Din Piata Unirii si Piata Independentei puteti folosi transportul in comun pentru a ajunge la destinatii mai indepartate precum Gradina Botanica in strada Dumbrava Rosie, nr. 7-9.

Locuri de parcare gasiti chiar la baza hotelului, in fata cafenelei Piata Unirii.

Subcategorii (12)

Corporate Governance

Corporate Governance
Strategic Management

Strategic Management
Lean

Lean
Business Motivation Model

Business Motivation Model
Change Management

Change Management
Professional Development

Professional Development
Human Resources

Human Resources
Quality Management System (QMS)

Quality Management System (QMS)
KAIZEN

KAIZEN
Business Continuity Management

Business Continuity Management
Management and Leadership

Management and Leadership
Risk Management

Risk Management

Explorati cursurile noastre

ICF Coaching Fundamentals

 14 ore
Această formare live, condusă de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează participanților de nivel începător până la intermediar care doresc să înțeleagă principiile fundamentale ale coaching-ului ICF, inclusiv competențele sale de bază și orientările etice, dobândind în același timp experiență practică în aplicarea tehnicilor de coaching. Până la sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:
  • Să înțeleagă competențele de bază ale ICF și aplicarea lor în practica de coaching.
  • Să demonstreze tehnici de ascultare activă, interogare și stabilire a obiectivelor.
  • Să faciliteze conversații de coaching semnificative și transformative.
  • Să adere la Codul de etică al ICF în angajamentele profesionale de coaching.
  • Dezvoltarea unui stil de coaching personalizat, aliniat la principiile ICF.
Citește mai mult...

Six Sigma LEAN Yellow Belt

 14 ore
Acest curs de formare live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor de nivel începător care doresc să aibă o înțelegere fundamentală a principiilor Six Sigma și Lean pentru a le integra și a îmbunătăți procesele de afaceri. La finalul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:
  • Obțină o înțelegere solidă a principiilor Six Sigma și Lean.
  • Folosească metodele Six Sigma pentru a îmbunătăți calitatea proceselor eliminând cauzele defectelor și minimizând variabilitatea.
  • Integreze metodologii Six Sigma și Lean pentru a obține îmbunătățiri mai eficiente și mai eficace ale proceselor.
  • Predare instrumente și tehnici de bază Six Sigma și Lean care pot fi aplicate de cei cu Cintec Galben în proiectele de îmbunătățire a proceselor, cum ar fi 5S, Kaizen, și mapearea proceselor.
Citește mai mult...

Fixed Assets Management and Control

 14 ore
This instructor-led, live training in Moldova (online or onsite) is aimed at intermediate-level finance and accounting professionals who wish to effectively manage, value, and audit fixed assets in compliance with accounting standards and regulations.By the end of this training, participants will be able to:
  • Understand the life cycle and classification of fixed assets.
  • Apply local and international accounting standards in asset valuation and depreciation.
  • Manage fixed assets with proper controls, tools, and procedures.
  • Comply with legal and tax frameworks relevant to asset management and reporting.
Citește mai mult...

Six Sigma LEAN Green Belt

 21 ore
Acest curs de instruire live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor de nivel intermediar care doresc să înțeleagă atât principiile Six Sigma, cât și principiile Lean pentru a conduce proiecte semnificative de îmbunătățire a proceselor în organizațiile lor. La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:
  • Să dezvolte o înțelegere cuprinzătoare a modului în care metodologiile Lean și Six Sigma pot fi integrate pentru îmbunătățirea proceselor.
  • Să dobândească cunoștințe aprofundate și abilități de aplicare în fazele Definire, Măsurare, Analiză, Îmbunătățire și Control.
  • Să aplice instrumente statistice avansate pentru luarea deciziilor bazate pe date și analiza proceselor.
  • Conducerea și gestionarea eficientă a proiectelor Six Sigma Lean.
Citește mai mult...

Fixed Asset Management and Compliance

 14 ore
Acest curs de formare live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor din domeniul finanțelor și al gestionării activelor de nivel intermediar până la avansat care doresc să optimizeze urmărirea și controlul activelor și conformitatea cu standardele internaționale de raportare financiară (IFRS). La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:
  • Să clasifice și să configureze activele fixe în conformitate cu reglementările IFRS.
  • Să gestioneze crearea, achiziționarea și capitalizarea activelor.
  • Să implementeze măsuri de control pentru urmărirea și monitorizarea activelor.
  • Să aplice metode adecvate de depreciere și amortizare.
  • Să proceseze eficient mișcările, transferurile și cedările de active.
  • Asigurați conformitatea cu standardele de raportare financiară și de audit.
Citește mai mult...

Six Sigma LEAN Black Belt

 21 ore
Acest curs de formare live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor de nivel avansat care doresc să dobândească abilitățile necesare pentru a gestiona proiecte Six Sigma complexe și să își asume un rol de lider în implementările Six Sigma și Lean. La finalul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:
  • Să dezvolte o înțelegere aprofundată a metodologiilor și instrumentelor avansate Six Sigma și Lean.
  • Să conducă proiecte complexe de îmbunătățire a proceselor care se aliniază cu strategiile organizaționale.
  • Să efectueze analize statistice complexe și să ia decizii bazate pe date.
  • Să conducă în mod eficient inițiative de schimbare și să construiască o cultură a îmbunătățirii continue.
Citește mai mult...

Root Cause Analysis (RCA) for Internal Auditors

 14 ore
Această instruire live, condusă de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează auditorilor interni de nivel mediu care doresc să își îmbunătățească eficiența auditului prin aplicarea tehnicilor structurate RCA. Până la sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:
  • Înțeleagă metodologiile RCA și rolul lor în auditul intern.
  • Să identifice și să analizeze cauzele principale ale constatărilor de audit.
  • Să aplice instrumentele RCA, cum ar fi analiza celor 5 de ce, diagrama Fishbone și analiza modului și efectelor defecțiunilor (FMEA).
  • Elaborarea de planuri de acțiune corective și preventive pe baza constatărilor RCA.
  • Integrarea RCA în procesul de audit intern pentru a îmbunătăți gestionarea riscurilor.
Citește mai mult...

Leadership - Directors and the Board Skills

 21 ore
Această formare live, cu instructor, în Moldova (online sau la fața locului) se adresează membrilor consiliului de administrație și directorilor de nivel intermediar până la avansat care doresc să își îmbunătățească abilitățile de conducere, guvernanță și luare a deciziilor. Până la sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:
  • Înțeleagă responsabilitățile cheie și obligațiile legale ale unui director.
  • Să dezvolte structuri de guvernanță eficiente și o dinamică a sălii de consiliu.
  • Să consolideze capacitățile de luare a deciziilor strategice și de gestionare a riscurilor.
  • Îmbunătățirea comunicării, a leadership-ului și a procesului decizional etic la nivelul consiliului.
Citește mai mult...

Leadership Organizational Change Training

 21 ore
Acest training live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează liderilor de organizație care doresc să învețe cum să conducă schimbarea în cadrul organizațiilor prin implementarea unor strategii eficiente de leadership în schimbare. La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:
    Înțelegerea efectului conducerii schimbării asupra indivizilor, echipelor și organizațiilor. Să aplice practicile de planificare la eforturile de schimbare organizațională. să conducă în mod eficient schimbările organizaționale prin conducerea schimbării.
Citește mai mult...

Lean Six Sigma Fundamentals

 14 ore
Acest curs de instruire live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor din domeniul afacerilor care doresc să vizeze domenii organizaționale specifice în care ineficiența proceselor și defectele sunt predominante. La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:
    Înțelegerea conceptelor și principiilor de bază ale Lean Six Sigma. Să aplice metodologia DMAIC pentru a defini, măsura, analiza, îmbunătăți și controla eficient procesele. Să elaboreze un plan pentru implementarea Lean Six Sigma în cadrul organizației lor.
Citește mai mult...

OneStream for Financial Analysts: Certification Preparation

 14 ore
Acest training live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează analiștilor financiari de nivel începător care doresc să învețe cum să utilizeze OneStream pentru analiză financiară, raportare și luarea deciziilor bazate pe date și să se pregătească pentru certificările OneStream relevante. La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:
  • Înțeleagă funcționalitățile de bază ale OneStream XF.
  • Să navigheze prin interfața și spațiul de lucru OneStream.
  • Să încarce, să transforme și să valideze datele financiare.
  • Să creeze și să analizeze rapoarte financiare și tablouri de bord.
  • Utilizarea funcțiilor de automatizare a fluxului de lucru OneStream pentru planificarea și consolidarea financiară.
  • Pregătirea pentru examenele de certificare OneStream (de exemplu, OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant etc.).
Citește mai mult...

Problem Solving with Root Cause Analysis (RCA)

 14 ore
Această instruire live, condusă de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor de nivel mediu care doresc să dezvolte o abordare sistematică a identificării, analizei și rezolvării problemelor utilizând metodologiile RCA. La sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:
  • Înțeleagă conceptele esențiale ale RCA și ale ciclurilor de îmbunătățire continuă.
  • Să aplice diferite instrumente RCA pentru a identifica cauza principală a problemelor.
  • Să dezvolte și să implementeze strategii eficiente de rezolvare a problemelor.
  • Să integreze RCA în eforturile organizaționale de îmbunătățire și prevenire.
Citește mai mult...

Statistical Process Control (SPC)

 14 ore
Acest curs de formare live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor în controlul calității de nivel începător care doresc să învețe elementele de bază ale Statistical Process Control (SPC) și să le aplice în scenarii din lumea reală. La finalul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:
  • Înțeleagă elementele fundamentale ale Statistical Process Control (SPC).
  • Să utilizeze instrumente SPC de bază, cum ar fi diagramele de control, histogramele, diagramele Pareto și diagramele de dispersie pentru a monitoriza performanța procesului.
  • Să creeze și să interpreteze diverse tipuri de diagrame de control pentru date variabile și de atribute pentru a detecta și analiza variațiile procesului.
  • Calcularea și interpretarea indicilor de capacitate a procesului.
Citește mai mult...

Balanced Scorecard

 14 ore
Formarea este concepută pentru a ajuta oricine se gândește la implementarea sau lucrează la un proiect echilibrat de scorecard.
Citește mai mult...

Lean5S

 7 ore
Cursul de formare "Lean5S" este o introducere în principiile producției Lean, concentrându-se pe metodologia 5S, acoperind organizarea locului de muncă, eliminarea deșeurilor și îmbunătățirea eficienței. Participanții vor dobândi abilitățile necesare pentru a pune în aplicare etapele Sortare, Punere în ordine, Strălucire, Standardizare și Susținere, cu accent pe siguranța la locul de muncă.
Citește mai mult...

Managing Agile Projects with Lean and Kanban

 21 ore
Acest curs este creat pentru persoanele care trebuie să combine Agile (în special SCRUM), cu Lean și Kanban pentru a-și gestiona proiectele. Acesta combină lumea designului de produs și a designului de software.
Citește mai mult...

Advanced Product Quality Planning (APQP)

 28 ore
The Advanced Product Quality Planning (APQP) course is designed to provide participants with a comprehensive understanding of the APQP process and its application in product development and launch. This course will cover the key concepts, tools, and techniques used in APQP, enabling participants to effectively plan and manage quality throughout the product development lifecycle. Through practical examples, case studies, and interactive exercises, participants will develop the skills and knowledge necessary to successfully implement APQP in their organizations and ensure the delivery of high-quality products to customers.
Citește mai mult...

Business Continuity Practitioner

 14 ore
Acest curs este conceput pentru a ajuta participantul să construiască reziliența organizațională împotriva unei game de amenințări, astfel încât organizațiile să poată răspunde eficient la incidente, să mențină disponibilitatea operațiunilor de afaceri și să protejeze interesele sale.
Citește mai mult...

Coaching and Mentoring

 7 ore
Acest curs oferă o înțelegere cuprinzătoare a coaching-ului și a mentoratului ca procese cruciale pentru creșterea și dezvoltarea profesională la locul de muncă. Prin explorare detaliată și aplicații practice, participanții vor dobândi abilitățile necesare pentru a utiliza în mod eficient tehnici de coaching și mentorat adaptate la diferite etape ale carierei.
Citește mai mult...

Strategical & Critical Thinking

 7 ore
Acest curs este conceput pentru a vă îmbunătăți capacitatea de a gândi strategic, oferindu-vă abilitățile de a aborda situații complexe, de a evita prejudecățile și de a lua decizii bine informate, rapid și precis. Printr-o explorare structurată a diferitelor stiluri de gândire și a capcanelor comune în gândirea strategică, veți dezvolta o înțelegere cuprinzătoare a modului în care puteți aplica gândirea strategică în activitățile dumneavoastră profesionale.
Citește mai mult...

Corporate Social Responsibility Fundamentals

 7 ore
Obțineți înțelegere și cunoștințe cu privire la valoarea investițiilor în responsabilitatea socială corporativă, filantropia și sustenabilitatea. Instruirea se desfășoară într-o formă interactivă și include o serie de studii de caz.
Citește mai mult...

Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals

 14 ore
Acest curs de instruire live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează CTO-urilor actuale și viitoarelor CTO-uri, cum ar fi directorii tehnici sau managerii tehnici care doresc să dobândească perspectiva tehnică și managerială necesară pentru a fi un CTO eficient. La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:
  • Angajați și conduceți o echipă tehnică vibrantă și inovatoare.
  • Adoptați și gestionați în mod eficient tehnologia necesară pentru a dezvolta produse excelente.
  • Aplicați tehnici și strategii utile pentru gestionarea produselor și proiectelor.
    • .
  • Scalarea afacerii companiei și orientarea acesteia în direcția corectă.
    • .
Citește mai mult...

Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape

 7 ore
La finalul acestei formări, participanții vor fi capabili să:
  • Să dezvolte o idee mai solidă cu privire la diferitele abordări privind furnizarea contemporană a învățării.
  • Să fie capabili să facă legătura între predarea actuală și abordările noi și proaspete în predarea învățării.
  • Să elaboreze un curriculum adaptiv și proactiv care ar maximiza digitalizarea și toate beneficiile acesteia.
  • Să conducă organizația în aplicarea transformării digitale în domeniul învățării
Formatul cursului
  • Instructor Led Training prin livrare online
  • Planificare interactivă cu ieșiri
  • Spargeri de gheață digitale
  • Lucrări de curs
Citește mai mult...

Governance, Risk Management & Compliance (GRC) Fundamentals

 21 ore
Obiectivul cursului: Pentru a se asigura că un individ are o înțelegere centrală a proceselor și capabilităților GRC și abilitățile de a integra guvernanța, managementul performanței, gestionarea riscurilor, controlul intern și activitățile de conformitate. Prezentare generală:
  • Termeni și definiții de bază ale GRC
  • Principiile GRC
  • Componentele, practicile și activitățile principale
  • Relația GRC cu alte discipline
Citește mai mult...

IATF 16949 - Specialist for Quality Management System (QMS) according to IATF 16949

 28 ore
This comprehensive course is designed to provide participants with in-depth knowledge and expertise in implementing and maintaining a Quality Management System (QMS) compliant with the IATF 16949 standard. Participants will gain a deep understanding of the requirements, processes, and best practices related to automotive quality management. Through practical examples and case studies, participants will learn how to effectively apply the principles of IATF 16949 to ensure the highest level of quality in automotive manufacturing and supply chain operations
Citește mai mult...

Integrated Risk & Corporate Governance

 35 ore
Prezentare generală Pe tot globul, autoritățile de reglementare legă din ce în ce mai mult riscul unei bănci față de valoarea capitalului pe care trebuie să o dețină, iar băncile și serviciile financiare sunt gestionate din ce în ce mai mult pe practici de management bazate pe riscuri. Băncile, produsele lor, reglementările și piața mondială devin din ce în ce mai complexe, provocând tot mai multe provocări în gestionarea eficientă a riscurilor. O lecție cheie a crizei bancare din ultimii cinci ani este că riscurile sunt extrem de integrate și că trebuie să le gestionăm eficient băncile trebuie să înțeleagă aceste interacțiuni. Printre caracteristicile cheie se numără:
  • explicarea reglementărilor actuale bazate pe riscuri
  • analiza detaliată a riscurilor majore cu care se confruntă băncile
  • cele mai bune practici din industrie pentru adoptarea unei abordări a întreprinderii pentru integrarea gestionării riscurilor în întreaga organizație
  • folosind tehnici de guvernare pentru a construi o cultură la nivel de grup pentru a se asigura că toată lumea își asumă un rol activ în gestionarea riscurilor, în conformitate cu obiectivele strategice ale băncilor
  • ce provocări s-ar putea confrunta în viitor cu manageri de risc.
Cursul va utiliza în mare măsură studiile de caz concepute pentru a explora, examina și consolida conceptele și ideile acoperite în cele cinci zile. Evenimentele istorice la bănci vor fi utilizate pe tot parcursul cursului pentru a evidenția modul în care aceștia nu și-au gestionat riscurile și acțiunile care ar fi putut fi luate pentru a preveni pierderea. Obiective Obiectivul acestui curs este de a ajuta administrația bancară să realizeze o strategie integrată adecvată pentru gestionarea riscurilor complexe și în schimbare în cadrul mediului bancar internațional de astăzi. Acest curs are scopul de a oferi conducerii de nivel superior o înțelegere a:
  • riscul major în cadrul sectorului financiar și principalele reglementări internaționale privind riscurile
  • cum să gestionați activele și datoriile băncii, maximizând rentabilitatea
  • interacțiunea dintre tipurile de risc și modul în care băncile utilizează o abordare integrată pentru gestionarea acestora
  • guvernanța corporativă și abordările cele mai bune practici pentru gestionarea diverselor interese ale părților interesate
  • cum să dezvolte o cultură a guvernanței riscurilor ca instrument de minimizare a riscurilor inutile
Cine ar trebui să participe la acest seminar Acest curs este destinat celor care sunt noi în managementul integrat al riscurilor, managementul responsabil de managementul strategic al conducerii superioare sau cei care doresc să-și aprofundeze înțelegerea în ceea ce privește gestionarea riscului întreprinderii. Va fi util să:
  • Gestiunea bancară la nivel de conducere
  • Senior managerii
  • Senior manageri de risc și analiști
  • Directori generali și manageri de risc responsabili pentru gestionarea strategică a riscurilor
  • Auditorii interni
  • Personal de reglementare și conformitate
  • Trezorerie profesioniști
  • Angajații și analiștii privind activitățile și responsabilitățile
  • Autoritățile de reglementare și supraveghetorii
  • Furnizori și consultanți pentru bănci și industria de gestionare a riscurilor
  • Guvernanța corporativă și administratorii de gestionare a riscurilor.
Citește mai mult...

PECB ISO 9001 Foundation

 14 ore
ISO 9001 Foundation formarea vă permite să învățați elementele de bază pentru implementarea și gestionarea unui sistem de calitate Management (QMS) așa cum este specificat în ISO 9001. În timpul acestui curs de formare, veți putea înțelege diferitele module ale unui QMS, inclusiv politica QMS, procedurile, măsurile de performanță, angajamentul de management, auditul intern, revizuirea managementului și îmbunătățirea continuă. După finalizarea acestui curs, puteți să vă așezați pentru examen și să solicitați un “PECB Certificate ISO 9001 Foundation” credențial. Un certificat PECB Foundation arată că ați înțeles metodologiile fundamentale, cerințele, cadrul și abordarea de management. Cine ar trebui să participe?
  • Persoane implicate în calitate Management
  • Persoanele care doresc să dobândească cunoștințe despre principalele procese ale sistemelor de calitate Management (QMS)
  • Persoane interesate să urmeze o carieră în calitate Management
Examenul “PECB Certified ISO 9001 Foundation” îndeplinește în întregime cerințele Programului de Examinare și Certificare PECB (ECP). Examenul acoperă următoarele domenii de competență: h Domain 1: Principiile și conceptele fundamentale ale unui sistem de calitate Management (QMS) h Domain 2: Sistem de calitate Management (QMS) După finalizarea cu succes a examenului, puteți aplica pentru “PECB Certificate ISO 9001 Foundation” credențial. Informații generale Taxele de certificare sunt incluse în prețul examenului Materialul de formare care conține peste 200 de pagini de informații și exemple practice vor fi distribuite Un certificat de participare de 14 CPD (Continuing Professional Development) credite vor fi eliberate În cazul eșecului examenului, puteți retrage examenul în termen de 12 luni gratuit.
Citește mai mult...

PECB ISO 9001 Lead Auditor

 35 ore
Formarea ISO 9001 Lead Auditor vă permite să dezvoltați expertiza necesară pentru a efectua un audit Quality Management System (QMS) prin aplicarea principiilor, procedurilor și tehnicilor de audit recunoscute pe scară largă. Pe parcursul acestui curs de formare, veți dobândi cunoștințele și abilitățile necesare pentru a planifica și efectua audituri interne și externe în conformitate cu ISO 19011 și cu procesul de certificare conform ISO/IEC 17021-1. Pe baza exercițiilor practice, veți fi capabil să stăpâniți tehnicile de audit și să deveniți competent să gestionați un program de audit, o echipă de audit, comunicarea cu clienții și soluționarea conflictelor. După dobândirea expertizei necesare pentru a efectua acest audit, vă puteți prezenta la examen și puteți aplica pentru o acreditare "PECB Certified ISO 9001 Lead Auditor". Prin deținerea unui certificat PECB Lead Auditor, veți demonstra că dispuneți de capacitățile și competențele necesare pentru a efectua auditul organizațiilor pe baza celor mai bune practici. Cine ar trebui să participe?
  • Auditorii care doresc să efectueze și să conducă auditurile de certificare a calității Management Sistem (QMS)
  • Manageri sau consultanți care doresc să stăpânească un proces de audit al calității Management
  • Persoane responsabile pentru menținerea conformității cu cerințele QMS
  • Experții tehnici care doresc să se pregătească pentru un audit de calitate Management
  • Consilieri experți în calitate Management
Informații generale
  • Taxele de certificare sunt incluse în prețul examenului
  • Materialul de formare care conține peste 450 de pagini de informații și exemple practice vor fi distribuite
  • Un certificat de participare de 31 CPD (Continuing Professional Development) credite vor fi eliberate
  • În cazul eșecului examenului, puteți retrage examenul în termen de 12 luni gratuit
Citește mai mult...

PECB ISO 9001 Lead Implementer

 35 ore
Formarea ISO 9001 Lead Implementer vă permite să dezvoltați expertiza necesară pentru a sprijini o organizație în stabilirea, implementarea, gestionarea și menținerea unui sistem Quality Management System (QMS) bazat pe ISO 9001. În timpul acestui curs de formare, veți dobândi, de asemenea, o înțelegere aprofundată a celor mai bune practici ale sistemelor Management de calitate și, în consecință, veți îmbunătăți satisfacția clienților unei organizații, precum și performanța și eficiența generală. După ce stăpâniți toate conceptele necesare ale sistemelor Management de calitate, puteți să vă prezentați la examen și să aplicați pentru o acreditare "PECB Certified ISO 9001 Lead Implementer". Prin deținerea unui certificat PECB Lead Implementer, veți putea demonstra că dețineți cunoștințele practice și capacitățile profesionale necesare pentru a implementa ISO 9001 într-o organizație. Cine ar trebui să participe?
  • Manageri sau consultanți implicați în calitate Management
  • Consilieri experți care doresc să stăpânească implementarea unui sistem de calitate Management
  • Persoane responsabile pentru menținerea conformității cu cerințele QMS
  • Membrii echipei QMS
Informații generale
  • Taxele de certificare sunt incluse în prețul examenului
  • Materialul de formare care conține peste 450 de pagini de informații și exemple practice vor fi distribuite
  • Un certificat de participare de 31 CPD (Continuing Professional Development) credite vor fi eliberate
  • În cazul eșecului examenului, puteți retrage examenul în termen de 12 luni gratuit.
Citește mai mult...

PECB ISO/IEC 27005 Foundation

 14 ore
Cursul de formare se concentrează pe procesul de management al riscului de securitate a informațiilor introdus de ISO/IEC 27005 și pe structura standardului. Cursul oferă o prezentare generală a orientărilor din ISO/IEC 27005 pentru gestionarea riscurilor de securitate a informațiilor, inclusiv stabilirea contextului, evaluarea riscurilor, tratarea riscurilor, comunicarea și consultarea, înregistrarea și raportarea, precum și monitorizarea și revizuirea. După participarea la cursul de formare, vă puteți înscrie la examenul Foundation și, dacă îl veți trece cu succes, puteți solicita un certificat “PECB Certificate Holder in ISO/IEC 27005 Foundation”. Examen Foundation ( cost suplimentar): Durata: 1 oră, Întrebări: 40, Unde: Online Un certificat PECB Foundation arată că aveți cunoștințe despre conceptele fundamentale, principiile, metodologiile, procesele și abordările de management utilizate în managementul riscului de securitate a informațiilor.
Citește mai mult...

KAIZEN

 7 ore
KAIZEN provine din japoneză, adică „îmbunătățire continuă”, care poate fi folosit atât la locul de muncă, cât și în procesele de muncă.
Citește mai mult...

Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes

 7 ore
Cine ar trebui să participe: Managerii interesați de îmbunătățirea productivității prin implementarea 5S și care doresc să se asigure că încep acest concept vital în mod corect. Acest curs de formare a fost creat pentru profesioniștii din toate sectoarele. Acesta poate fi adaptat clinicilor stomatologice, laboratoarelor, birourilor etc. Acesta nu este conceput în scopuri academice, ci oferă sfaturi practice despre cum să implementați 5S Cursul se adresează liderilor și agenților pentru schimbare care doresc să se asigure că introduc 5S în modul corect. Fiecare membru al cursului va avea ocazia să obțină experiență practică printr-o serie de exerciții pentru a demonstra că 5S funcționează La finalizarea cursului veți:
  • Înțelegeți cum funcționează 5S și îmbunătățiți eficiența cu 10 până la 30%
  • Veți fi capabili să identificați sursele de risipă și să îmbunătățiți profitabilitatea
  • Veți înțelege motivele procesului în cinci etape și veți ști cum să îl implementați
  • Veți avea instrumentele și procedurile necesare pentru a îmbunătăți procesele
  • Să elaborați un plan concret pentru a introduce 5S la locul de muncă
Dacă vă gândiți să îmbunătățiți eficiența locului de muncă, să obțineți mai multe comenzi și să vă satisfaceți clienții, îmbunătățind în același timp siguranța, nu vă puteți permite să nu urmați acest curs
Citește mai mult...

Lean Six Sigma

 14 ore
Acest curs de instruire live (online sau la fața locului), condus de un instructor, se adresează utilizatorilor începători. Formatul cursului
    Prelegere interactivă și discuții. Multe exerciții și practică. Implementare practică într-un mediu de laborator live.
Opțiuni de personalizare a cursului
    Pentru a solicita o instruire personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.
Citește mai mult...

Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations

 14 ore
Lean Distribution se referă la aplicarea conceptelor Lean Manufacturing pentru operațiunile de distribuție, logistică și lanțul de aprovizionare. Accentul se pune pe adăugarea de valoare pentru clienți, în timp ce identificarea și eliminarea deșeurilor — ceva care nu & #39; t adăuga această valoare. în acest instructor-condus, de formare live, participanții invata metodologia, echipele și instrumentele necesare pentru a implementa Lean în propriile centre de distribuție și operațiunile lanțului de aprovizionare în timp ce stabilirea unei culturi de îmbunătățire continuă. Training combină activitățile de caz și discuțiile cu Live, hands-on practică folosind instrumentele, măsurătorile, și metodele necesare pentru a implementa sisteme și procese Lean. Unele dintre conceptele acoperite includ:
  • calcularea costului real de împlinire
  • reducerea costurilor totale din lanțul de aprovizionare
  • depășirea rezistenței pentru a schimba
  • cultivarea de conducere și insuflare o mentalitate de gândire slabă în cadrul Organizației
format al cursului
  • parte prelegere, parte de discuții, exerciții și hands-on practică
Citește mai mult...

Lean Management: Lean Management in Manufacturing

14 ore
În acest training live condus de un instructor în Moldova (la fața locului sau la distanță), participanții învață cum să aplice principiile și practicile Lean într-un context de producție și să stabilească o cultură a îmbunătățirii continue. Formarea combină activitățile și discuțiile pe bază de caz cu practica practică, în direct, folosind instrumentele, măsurătorile și metodele necesare pentru a implementa sistemele și procesele Lean. Unele dintre conceptele abordate includ:
  • Determinarea cauzei profunde a ineficienței.
  • Măsurarea performanțelor.
  • Realizarea ciclului de îmbunătățire continuă.
    • .
  • Organizarea evenimentelor Kaizen.
    • .
  • Insuflarea unei mentalități de gândire Lean în întreaga organizație.
    • .
Citește mai mult...

Lean 5S

 7 ore
Cine ar trebui să participe: Lean și agenți ai schimbării, lideri operaționali și profesioniști care doresc să se asigure că încep acest concept fundamental în mod corect Acest curs de formare a fost creat pentru profesioniștii din toate sectoarele din producție etc. Acesta nu este conceput în scopuri academice, ci oferă sfaturi practice despre cum să implementați 5S în unitatea dumneavoastră de producție Cursul se adresează liderilor și agenților de schimbare care doresc să se asigure că introduc 5S în modul corect. Fiecare membru al cursului va avea ocazia să obțină experiență practică printr-o serie de exerciții pentru a demonstra că 5S funcționează. La finalizarea cursului veți:
  • Înțelegeți cum funcționează  5S și îmbunătățiți eficiența cu 10 până la 30%
  • Veți fi capabili să identificați sursele de risipă și să îmbunătățiți profitabilitatea
  • Înțelegeți motivele pentru procesul în cinci pași și știți cum să îl implementați
  • Să dispuneți de instrumente și proceduri pentru a îmbunătăți procesele de producție
  • Să elaborați un plan concret pentru a introduce 5S la locul de muncă
Dacă vă gândiți să îmbunătățiți eficiența locului de muncă, să obțineți mai multe comenzi și să vă satisfaceți clienții, îmbunătățind în același timp siguranța, nu vă puteți permite să nu urmați acest curs
Citește mai mult...

Lean Services: Lean Management For The Service Industry

 14 ore
În cadrul acestui training live, condus de un instructor în Moldova (la fața locului sau la distanță), participanții învață cum să aplice principiile și practicile Lean în cadrul propriei organizații și să stabilească o cultură a îmbunătățirii continue. Această formare interactivă combină activitățile și discuțiile pe cazuri cu practica practică, în direct, folosind instrumentele, măsurătorile și metodele necesare pentru a implementa sistemele și procesele Lean. În plus, acest curs de formare are ca scop insuflarea unei mentalități de gândire Lean.
Citește mai mult...

Management and Team Development

 7 ore
Public Managerii și liderii de echipă care trebuie să fie pe deplin conștienți de problemele legate de gestionarea și dezvoltarea personalului lor (rapoarte directe și indirecte) Formatul cursului Cursul va fi o combinație extrem de interactivă a:
  • Discuții facilite
  • Prezentări de prezentare
  • Exerciții și studii de caz
Până la sfârșitul cursului, delegații vor putea:
  • Înțelegeți diferitele abilități necesare pentru Gestionare și conducere
  • Dezvoltați echipa în modul cel mai eficient
  • Explicați modul în care puteți oferi cele mai bune schimbări în partea lor a organizației
  • Gestionați performanța personalului mai bine
  • Să negocieze cu succes soluțiile preferate
  • Explicați modul de abordare a situațiilor dificile cu care se pot confrunta în birou
Citește mai mult...

Manager's Development

 35 ore
Acest program de dezvoltare al managerilor din organizatii este un program structurat pe 5 sesiuni/8h fiecare, care își propune să dezvolte abilități necesare pentru un management eficient, adaptat nevoilor angajaților și organizației.  Trainingul are un caracter practic-aplicat, folosind metode experențiale pentru dezvoltarea competențelor și învățare, participanții fiind încurajați să împărtășească din experiență pentru a contribui la normalizarea așteptărilor cu privire la rolul de manager și oferirea de soluții practice pentru ceilalți colegi. 
Citește mai mult...

Managing Remote Teams

 7 ore
Acest curs de formare live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează managerilor și directorilor care doresc să implementeze instrumentele, competențele și metodologiile potrivite pentru a gestiona echipe la distanță. Până la sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:
  • Să exploreze conducerea la distanță, structurile și componentele pentru a adapta cu succes o configurație de lucru la distanță.
  • Să dezvolte încrederea, obiectivele, cultura și munca în echipă pentru a crea o echipă la distanță eficientă și productivă.
  • Să utilizeze instrumentele și tehnologiile existente pentru a îmbunătăți comunicarea și colaborarea virtuală.
  • Să pună în aplicare metode de stabilire a obiectivelor și de gestionare a proiectelor pentru a măsura performanța unei echipe la distanță.
Citește mai mult...

Market Forecasting

 14 ore
Audiență Acest curs a fost creat pentru analiștii, meteorologii care doresc să introducă sau să îmbunătățească prognoza care poate fi legată de prognoza vânzărilor, prognoza economică, prognoza tehnologică, managementul lanțului de aprovizionare și prognoza cererii sau a ofertei. Descriere Acest curs ghidează delegații printr-o serie de metodologii, cadre și algoritmi care sunt utile atunci când se alege cum să se prevadă viitorul pe baza datelor istorice. Acesta utilizează instrumente standard precum Microsoft Excel sau unele programe Open Source (în special proiectul R). Principiile abordate în acest curs pot fi implementate de orice software (de exemplu, SAS, SPSS, Statistica, MINITAB ...)
Citește mai mult...

Project Risk Management

7 ore
Acest curs este destinat managerilor de proiect și celor interesați de riscuri Management în cadrul proiectelor.
Citește mai mult...

Root Cause Analysis

 14 ore
Acest curs de formare este conceput pentru a oferi profesioniștilor o înțelegere cuprinzătoare a analizei cauzelor profunde și a implementării acțiunilor corective. Participanții vor învăța să facă distincția între cauza principală a unei probleme și cauza principală a nedetecției, să utilizeze diverse instrumente de analiză și să înțeleagă diferențele dintre acțiunile corective și corecții. Cursul va acoperi, de asemenea, metodologiile de verificare a eficacității acțiunilor implementate și va introduce procesul 8D de rezolvare a problemelor. Beneficii:
  • Dezvoltarea abilității de a identifica și aborda în mod eficient cauzele profunde ale problemelor.
  • Dobândiți competență în utilizarea instrumentelor și tehnicilor analitice cheie.
  • Învățați să implementați și să verificați acțiunile corective pentru a preveni reapariția problemelor.
  • Îmbunătățiți fiabilitatea și calitatea proceselor în cadrul organizației dumneavoastră.
  • Promovarea unei culturi a îmbunătățirii continue și a rezolvării proactive a problemelor.
Citește mai mult...

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

 35 ore
Vizualizare Acest curs de 5 zile va ajuta delegații să-și dezvolte abilitățile de gândire strategică, planificare și management, inclusiv cerințele tactice și operaționale pentru implementarea cu succes într-un mediu bancar. Cursul va aborda problemele dificile ale managementului conflictelor, gestionării schimbărilor, ceea ce face un lider bun și modul de a motiva o echipă. Folosind studii de caz interactive, precum și exemple din sector, delegații vor fi încurajați să împărtășească experiențe și provocări pentru a ajuta la construirea de soluții practice și orientate spre muncă pe care le pot lua înapoi și să le utilizeze efectiv. Obiectivul principal al programului este de a echipa managerii cu abilitățile de scanare a mediului de afaceri pentru a descoperi oportunități de afaceri profitabile, precum și de a dezvolta strategii pentru a câștiga un avantaj competitiv într-un mediu de afaceri din ce în ce mai competitiv. Printre altele, programul va oferi, de asemenea, o înțelegere a conducerii cele mai bune practici și comportamente care vor consolida capacitatea executivilor de a face față complexităților și incertitudinilor de a gestiona o instituție financiară de înaltă performanță. Obiectivele învățării După participarea la acest curs, delegații vor putea:
  • Descrie principalele probleme cu care se confruntă o bancă mare;
  • Explicarea diferitelor abordări pentru planificarea dezvoltării organizaționale;
  • Analiza mediului de afaceri actual și a influențelor care afectează organizația;
  • Analiza resurselor interne și externe ale organizației;
  • Explică diferitele abordări pentru gestionarea strategiei și pune-o în planul de afaceri;
  • Evaluarea strategiilor alternative de dezvoltare pentru a recomanda cele mai potrivite pentru nevoile companiei.
  • Aplicarea unei înțelegeri mai aprofundate a planurilor de dezvoltare strategică;
  • Discută în mod obiectiv riscurile, beneficiile și costurile care însoțesc punerea în aplicare a noii strategii, inclusiv gestionarea conflictelor într-o echipă;
  • definirea abordărilor de gestionare a riscurilor identificate;
  • Analiza impactului potențial asupra companiei sale (atât pozitive cât și negative) care vor rezulta din implementarea noii strategii;
  • Proiectarea politicilor, sistemelor și proceselor pentru implementarea cu succes a planurilor strategice emergente;
  • Acoperă pașii cheie în managementul schimbărilor
Cine ar trebui să aştepte
  • Manageri de produse / servicii
  • Noua numire, precum și manageri și lideri de echipă
  • Șefii operațiunilor
  • Managerul bancar senior
  • Manageri de resurse umane
  • Operatorii Manageri
  • Marketing Administratorii
Metodologie Cursul este format din ateliere facilitate, completate de studii de caz realizate dintr-o combinație de exemple publice de viață reală și / sau experiență practică. Vor fi, de asemenea, oportunități pentru participanți să lucreze în grupuri mici pentru a sintetiza idei și strategii și pentru a aplica materialul în contextul propriilor organizații / departamente. Discuțiile deschise vor fi, de asemenea, un element cheie.
Citește mai mult...

Supply Quality Management

 14 ore
Acest curs de instruire live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează managerilor de aprovizionare și personalului care doresc să adopte o abordare centrată pe calitate pentru gestionarea furnizorilor. La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:
    Adoptați o abordare proactivă și colaborativă pentru îmbunătățirea calității furnizorilor. Să definească și să comunice în mod clar specificațiile și cerințele de aprovizionare. Explorați diferite sisteme de calitate Management a furnizorilor (QMS) și aplicați o abordare analitică pentru a-l alege pe cel mai potrivit. Utilizați un sistem QMS pentru a monitoriza, inspecta și audita în permanență lanțurile de aprovizionare. Asigurați-vă că furnizorii furnizează produse și servicii de cea mai înaltă calitate.
Citește mai mult...

Stakeholder engagement and management – budowanie systemu wsparcia dla projektu

 14 ore
Scopul trainingului va fi revizuirea și îmbunătățirea competențelor necesare pentru atingerea obiectivelor de afaceri, atât în ceea ce privește munca individuală, cât și în echipă, în special prin dobândirea de către participanți a unor abilități precum: - Construirea unui stil eficient de comunicare cu ceilalți - Diagnosticarea practică a barierelor de comunicare și tehnici de prevenire activă a apariției acestora - Capacitatea de a exercita eficient influența și persuasiunea - Schimbarea propriei atitudini și modelarea unui comportament constructiv (de exemplu, atitudinea asertivă)
Citește mai mult...

Statistical Thinking for Decision Makers

 7 ore
Acest curs a fost creat pentru factorii de decizie, al căror scop principal nu este de a face calculul și analiza, ci de a le înțelege și de a putea alege ce fel de metode statistice sunt relevante în planificarea strategică a organizației. De exemplu, un participant în perspectiva trebuie să decidă câte eșantioane trebuie colectate înainte de a putea decide dacă produsul va fi lansat sau nu. Dacă aveți nevoie de un curs mai lung care să acopere principiile fundamentale ale gândirii statistice, aruncați o privire la formarea de 5 zile " Statistics for Managers".
Citește mai mult...

Strategic Thinking

 21 ore
În acest curs de instruire live, condus de un instructor, în Moldova, vom prezenta noilor manageri cele mai importante concepte ale gândirii strategice, punând teoria în practică prin activități bazate pe sarcini și pe cazuri reale. Participanții au o ocazie unică de a învăța noi moduri de gândire, de a pune în aplicare concepte cheie pentru a rezolva probleme, de a reflecta asupra modului în care aceste principii se aplică la propria lor activitate și de a asculta și împărtăși propriile perspective cu instructorul și colegii de clasă.
Citește mai mult...

Strategic Planning in Practice

 14 ore
Acest curs de formare a fost creat pentru investitori, proprietari de afaceri, directori, manageri, directori și analiști care trebuie să dezvolte abilități de planificare strategică. Nu este conceput pentru scopuri academice, ci pentru a începe să-ți realizi visele astăzi. Acest curs se concentrează asupra planificării strategice pentru întreprinderi în care flexibilitatea și învățarea constantă este cel mai important lucru. Principalul accent este strategia corporativă și de investiții folosind exemplele actuale din lumea reală. Fiecare membru al cursului va avea posibilitatea să creeze un plan strategic și să învețe cum să îl implementeze în practică.
Citește mai mult...

Strategic Management

 21 ore
Public Managerii de rang înalt care au nevoie de o perspectivă asupra problemelor Management strategic și a aplicării acestuia Formatul cursului O combinație de:
  • Discuții facilite
  • Prezentări de prezentare
  • Studii de caz și exemple
Până la sfârșitul cursului, delegații vor putea:
  • Definiți problemele care stau la baza conducerii strategice de succes și legătura cu un climat organizațional puternic
  • Descrieți o serie de modele de afaceri strategice și implicațiile lor potențiale pentru propria afacere
  • Definiți conceptele critice care stau la baza construirii echipelor performante și gestionarea schimbărilor
  • Definirea și utilizarea măsurilor financiare cheie ale succesului strategic
Citește mai mult...

Understanding Your Brand and Your Business

 21 ore
Public Acest curs este destinat întregului personal care necesită o viziune mai largă asupra părții lor de afaceri; rolurile specifice ale acestora; și a implicării lor în îmbunătățirea contribuției sale la organizație în ansamblu Formatul cursului O combinație de:
  • Discuții facilite
  • Prezentări de prezentare
  • Exerciții
Până la sfârșitul workshop-ului, participanții vor putea:
  • Explicați ce este "marca" și cum îl pot influența
  • Înțelegeți procesul de schimbare a strategiilor și poziția companiei în cadrul acestora
  • Detaliți principiile relevante care stau la baza oricărei modificări aduse unei companii
  • Realizați importanța relațiilor dintre clienți și părțile interesate în desfășurarea cu succes a oricărei afaceri
  • Definiți aspectele financiare ale unei afaceri și ale părții delegate a acesteia
  • Determinați aspectele importante ale negocierii pentru a asigura cel mai bun rezultat posibil pentru partea lor de afaceri
Citește mai mult...

Last Updated:

Mărturii (25)

Discuții foarte deschise și bune

Martin - Novelis Deutschland GmbH

Curs - Strategic Management

Tradus de catre o masina

Formatorul nu a lăsat nici un minut neexploatat! A fost o furtună pe parcursul fiecărei lecții și a furnizat mult material pentru orice a abordat.

Elpida - Unemployed

Curs - Anti-Money Laundering (AML) and Combating Terrorist Financing (CTF)

Tradus de catre o masina

Practica

Ignat

Curs - Root Cause Analysis

Tradus de catre o masina

Echilibrul dintre partea teoretică și exerciții.

Andreea Sandu - Orange Services

Curs - Strategic Thinking & Managers development

Tradus de catre o masina

Îmbunătățirea de sine și a companiei

Hardy - Tsubaki of Canada Limited

Curs - KAIZEN

Tradus de catre o masina

Deoarece a fost un 1:1, personalizarea conținutului.

Patricia - Embraer

Curs - Influencing and Avoiding Conflict

Tradus de catre o masina

Faptul că toate standardele au fost revizuite și discutate cu câteva exemple, atunci când a fost necesar și cerut.

Ioana

Curs - ISO/IEC 27005 Information Security Risk Management

Tradus de catre o masina

Formator excelent, cu un discurs complet adaptat publicului. Foarte mult conținut.

Carole - Axway

Curs - Communicating and Influencing For Team Members

Tradus de catre o masina

Atmosferă deschisă, fără judecată

Agnieszka - AXA XL

Curs - Business Communication Skills

Tradus de catre o masina

Videoclipurile cu mesaje specifice.

Laurentiu

Curs - Lean Six Sigma

Tradus de catre o masina

Formarea a fost bine pusă la punct și foarte informativă.

Siobhan Kavanagh - SEEC MM Ltd.,

Curs - ISO 9001 Lead Implementer

Tradus de catre o masina

The quizzes to reinforce the reading and the ability to ask questions at any time

Jonathan

Curs - ISO 9001 Lead Auditor

The interactive sessions, debates and getting to use actual examples for the session

JACOLIEN VOGES - Pernod Ricard

Curs - Kanban Management Professional 1

un bun echilibru între teorii și practici

Akos Hegyi - BioLife Plazma Hungary Kft. / Sanaplasma Kft.

Curs - Conflict Resolution, Assertiveness and Self Confidence

Tradus de catre o masina

Dereck's overall preparedness . Dereck has great communications' skills !!

Dana Foster - Corrigan Oil Company

Curs - ISO 9001 Foundation

it was a very good training based on experience

raymond maas - Rhosonics

Curs - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals

I liked the small group setting

Kristin Standen - Orica Canada

Curs - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations

Trainer has extensive Knowledge and would benefit anyone to get training from such qualified People.

DURGA KODALI - Strata Manufacturing

Curs - Advanced Product Quality Planning (APQP)

1.The presentation style of Mr. Andrew, engaging with the style of audience.

MUHAMMAD ZAID SALMAN - GAS MALAYSIA DISTRIBUTION SDN BHD

Curs - Market Forecasting

Info about RPA, AI and IoT.

Jubilee Petil - Accenture Inc.

Curs - Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape

Reflecting own my self to learn others

Roy Dekker - Axway GmbH

Curs - People and Team Management

The references on the material, and everything else that was provided during the training. However, I would recommend advertising this training so more people can attend.

Freddie Martinez - City of Spruce Grove

Curs - Balanced Scorecard

The simulation exercises (workshop) gave me a real feel of how it is to experience "leaning" up the process. It provides a "sticking effect" to the theories that were discussed.

Bethany Magpayo - InSolem SARL

Curs - Lean Services: Lean Management For The Service Industry

That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.

Joanna Meza - Zurich Insurance

Curs - Managing Agile Projects with Lean and Kanban

Hakan was very enthusiastic and knowledgeable

Hugo Perez - DENS Solutions

Curs - Project Risk Management

Upcoming Courses

Lean Six Sigma

2025-06-02 09:30
14 ore
Iași
540 EUR (Online (Remote))
940 EUR (Sală de clasă)

Root Cause Analysis (RCA) for Internal Auditors

2025-06-16 09:30
14 ore
Iași
540 EUR (Online (Remote))
940 EUR (Sală de clasă)

Strategic Thinking

2025-06-30 09:30
21 ore
Iași
810 EUR (Online (Remote))
1410 EUR (Sală de clasă)

Six Sigma LEAN Yellow Belt

2025-07-14 09:30
14 ore
Iași
540 EUR (Online (Remote))
940 EUR (Sală de clasă)

Other regions in România

Other Countries

Aceste cursuri sunt disponibile si in alte tari.
Management Cursuri in Moldova, Sfarsit de saptamana Management Cursuri in Moldova, Seara Management Training in Moldova, Management Cu instructor in Moldova, Management Camp in Moldova, Management one on one training in Moldova, Management Cursuri private in Moldova, Seara Management Cursuri in Moldova, Management Cu instructor in Moldova,Management Clase in Moldova, Management Instructor in Moldova, Management Trainer in Moldova, Sfarsit de saptamana Management Training in Moldova, Management Pe pagina in Moldova, Management Coaching in Moldova